掘进工作面质量管理制度.docx

1、掘进工作面质量管理制度掘进工作面质量管理制度1、质量管理要严格实行项目负责制，建立健全网员管理负责制，工作质量验收严格执行康家滩煤矿质量标准化标准。2、要求生产单位建立健全相应的管理办法，确定管理网络。3、质量联合检查制度：质量联合检查包括旬检与月检，月检时要求生产单位提交巷道必须是成品，监理人员上尺、上线量取并据实评定等级，不具备验收条件的巷道不予验收，补检的巷道降一级评定。4、对于锚杆或锚喷支护的巷道，锚杆打注时，在布置上要求挂布点，或用激光指面控制；喷浆必须挂线控制，确保表面平整度；现浇砼为保证接茬平整、面层光滑，在支模浇注前必须验模，内层铺塑料纸。5、质量等级评定严格执行生产矿井质量标

2、准化有关规定。质量每月评定一次，评定等级由生产办考证定级。6、对于需作隐蔽验收的工程，必须严格履行隐蔽程序，否则除承担质量事故造成的后果外，同时处以 2000 元以下的罚款。7、所需要的原材料必须有合格证、化验单，材料检验合格证并由项目监理人员认可方可使用，砼配料要求有配合比例。8、每月验收前，生产技术科要提供相应的自检资料，作为质量验收的每一手资料。9、质量事故报告及调查制度：发生事故，生产单位要马上向生产技术科报告，并做好事故现场抢险及保护工作。生产技术主管部门要根据事故等级逐级上报。同时按照“三不放过”的原则，负责事故的调查及处理工作。对事故上报不及时或隐瞒不报的要追究有关人员的责任。10、质量文件记录制度：质量记录是责任追溯的依据，应力求真实和详尽，各类现场操作记录及材料试验记录、质量检查记录要妥善保管，特别是各类工程程序接口的处理，应详细记录当时的情况，理清各方责任。11、质量否决制度：对不合格的分项、分部和单位工程必须进行返工。不合格分项工程流入下道工序，要追究当事人的责任。12、奖惩：日常监理由项目负责人根据出现事故的大小，有权处以1000 元以下的罚款，1000 元以上的罚款需经分管矿领导批准后执行。13、对外来施工单位，在执行合同规定的同时，原则上执行上述规定。