机电系统管理考核办法.docx

1、机电系统管理考核办法讲解了对机电系统管理中各类违规行为和事故的严格惩罚措施，确保煤矿机电设备的安全运行。该办法针对机电“安全红线”管理规定进行详细说明，列举了五种严重的违规情形，如主副提升设备无保护或带病运行、井下存在严重电气失爆、矿井及井下单回路供电等，并明确对相关负责人给予警告直至撤职处分以及高额罚款。经营指标考核部分从设备三率考核与回收复用考核两个方面展开。设备三率考核涉及机电设备综合完好率、大型在用固定设备完好性、防爆电气设备及小型电器防爆率、井下电缆选型及接头合格率、井下电缆吊挂合格率、在用矿灯完好率、设备待修率和机电事故率八个具体维度，每个维度设定明确的目标值，未达标将对机电矿长及

2、相关人员进行不同程度的罚款。回收复用考核则强调损坏设备以旧领新制度、闲置设备及时出井交还机电科，并设立专门的回收管理制度与修旧利废管理办法，鼓励各煤业公司提高自修自制能力，减少外购和外委修理，同时要求对外委修理单位资质进行严格审查并做好修复设备验收工作。供用电管理及考核明确了电费超支处罚、合理安排生产检修时间、确保无功补偿正常运行等措施，防止井上、下电气设备空转现象。机电事故考核中规定了重大机电事故发生时对责任单位和个人的严厉处罚措施，包括经济处罚和行政处分。机电系统管理考核办法适用于煤矿行业，特别是那些依赖复杂机电系统的煤炭开采企业。它为机电管理部门提供了具体的指导方针，帮助其规范日常管理和操作流程，确保机电设备的安全性和高效性。通过设立详细的考核标准和惩罚机制，促使机电管理人员严格遵守相关规定，预防因管理不善或违规操作导致的重大安全事故和经济损失。此外，本办法也适用于参与煤矿机电设备维护、检修工作的专业团队和技术人员，以及负责制定和执行公司内部机电政策的高层管理者，有助于推动整个行业的安全生产水平提升。