1、安全生产标准化绩效评定管理制度讲解了公司如何通过制度化的手段验证安全生产标准化工作的适宜性、充分性和有效性，确保安全生产目标的全面完成。该制度详细规定了总经理、副总经理、安全领导小组、各相关部门及责任部门的具体职责，明确了每年至少进行一次绩效评定的要求。评定内容涵盖了安全生产目标、组织机构和职责的适合性及落实情况、安全投入、法律法规与安全管理制度的符合性和执行有效性、教育培训、设备设施运行管理、生产现场管理和生产过程控制、隐患排查与治理、危险源监控、职业健康管理、应急救援、事故报告调查和处理等方面。此外，还详细说明了绩效评定信息的收集渠道，包括安全领导小组办公室、安技环保部、人力资源部、保安部
2、、财务部、生产能源管理部等。制度还规定了绩效评定的具体实施流程，包括总经理主持会议、副总经理汇报、各部门汇报和提出建议、总经理作出结论、编写评定报告、责任部门实施改进措施等内容。最后，制度强调将评定结果纳入年度绩效考核，并由安全领导小组负责解释和实施。安全生产标准化绩效评定管理制度适用于各类企业的安全生产管理部门和相关人员，特别是那些需要建立和维护安全生产标准化体系的企业。该制度不仅为企业提供了明确的绩效评定指导，还为各层级管理人员和执行人员明确了具体职责，有助于提升企业的整体安全生产管理水平，确保安全生产目标的实现。同时，该制度也适用于政府监管部门、第三方评估机构等，作为评估企业安全生产标准化工作的重要参考依据。
安全达人 