安全例会、安全办公会制度.docx

1、安全例会、安全办公会制度安全例会、安全办公会制度（一）会议任务：1学习贯彻上级有关安全生产方针、政策、规程、规定、指示。2听取安全部门关于执行“三大规程”，落实上级安全通报、指示、命令、落实安全技术措施和安全规定工作的汇报，研究、分析存在的问题，提出解决的措施、办法，并落实到有关部门和责任人。3对本单位发生的重大事故和未遂事故进行分析，讨论处理事故责任者和严重违章人员，吸取教训制定防范措施，防止同类事故发生。4检查上次安全办公会确定事项的落实情况，对完成好的要表扬奖励，对完成不好的要分析原因并追究责任。5根据本单位安全生产形势，提出强化安全管理的具体措施。（二）会议项目及要求：1项目部每月召开

2、一次安全办公会，由项目部经理主持，各副总经理、总工程师、有关科队负责人。2各部门每旬召开一次安全办公会，由部门正职领导主持，部门副职及有关科、队领导参加。3安全检查例会：每月召开三次，由安全副总经理主持，项目部各副总经理、总工程师、有关科队负责人参加。重点通过当日检查出的安全隐患及工程质量存在的问题，对隐患及“三违”人员进行处理，对会议所做出的决定和安排由安全科具体落实。4安全生产碰头会：由安全部门根据实际情况每日召开一次，各科队相关人员参加，主要研究当天安全生产环节中存在的隐患和解决办法。5安全活动例会：各队组每周五召开安全活动会由队组领导主持，当日出勤人员参加，主要学习贯彻相关的安全规程及排查本班的安全隐患，安排分析事故案例，吸取教训，安排当前应注意的安全问题。6专业安全例会：由项目部及各分管领导组织召开的相关例会。有关科室、队组人员参加，主要研究本专业，本系统的安全隐患排查和处理方案，定项目、定措施、定完成时间，落实整改，时间可根据实际情况随时组织召开。（三）会议要求1. 每次会议之前，要进行签到登记参会人员。主持人要做好充分准备，抓住重点，讲求实效。2会议之后对所研究确定的事项、事宜要写出纪要，上报下发，狠抓落实。3不论什么会议，都要做好会议记录，对不按规定召开安全会议的要给予追查分析，对无故不参加会议或迟到的人员每次罚款 100 元。