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安全例会、安全办公会制度.docx

1、安全例会、安全办公会制度安全例会、安全办公会制度(一)会议任务:1学习贯彻上级有关安全生产方针、政策、规程、规定、指示。2听取安全部门关于执行“三大规程”,落实上级安全通报、指示、命令、落实安全技术措施和安全规定工作的汇报,研究、分析存在的问题,提出解决的措施、办法,并落实到有关部门和责任人。3对本单位发生的重大事故和未遂事故进行分析,讨论处理事故责任者和严重违章人员,吸取教训制定防范措施,防止同类事故发生。4检查上次安全办公会确定事项的落实情况,对完成好的要表扬奖励,对完成不好的要分析原因并追究责任。5根据本单位安全生产形势,提出强化安全管理的具体措施。(二)会议项目及要求:1项目部每月召开

2、一次安全办公会,由项目部经理主持,各副总经理、总工程师、有关科队负责人。2各部门每旬召开一次安全办公会,由部门正职领导主持,部门副职及有关科、队领导参加。3安全检查例会:每月召开三次,由安全副总经理主持,项目部各副总经理、总工程师、有关科队负责人参加。重点通过当日检查出的安全隐患及工程质量存在的问题,对隐患及“三违”人员进行处理,对会议所做出的决定和安排由安全科具体落实。4安全生产碰头会:由安全部门根据实际情况每日召开一次,各科队相关人员参加,主要研究当天安全生产环节中存在的隐患和解决办法。5安全活动例会:各队组每周五召开安全活动会由队组领导主持,当日出勤人员参加,主要学习贯彻相关的安全规程及排查本班的安全隐患,安排分析事故案例,吸取教训,安排当前应注意的安全问题。6专业安全例会:由项目部及各分管领导组织召开的相关例会。有关科室、队组人员参加,主要研究本专业,本系统的安全隐患排查和处理方案,定项目、定措施、定完成时间,落实整改,时间可根据实际情况随时组织召开。(三)会议要求1. 每次会议之前,要进行签到登记参会人员。主持人要做好充分准备,抓住重点,讲求实效。2会议之后对所研究确定的事项、事宜要写出纪要,上报下发,狠抓落实。3不论什么会议,都要做好会议记录,对不按规定召开安全会议的要给予追查分析,对无故不参加会议或迟到的人员每次罚款 100 元。

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