班组安全建设管理制度.docx

1、班组安全建设管理制度班组安全建设管理制度为认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，构建项目部安全生产长效机制，进一步提升班组安全管理水平，防止各类事故发生，特制定班组建设规定：（一）班组安全质量组织规（一）班组安全质量组织规定定1班组长是班组安全工作第一责任人，对本班组的安全工作负全面责任，每班必须设班组长。2班组必须设一名专职安全员，主要是协助班长全面开展班组的安全管理工作。安全员不在时，当班值班队领导必须明确当班临时安全员。班组长不在时，安全员有权安排班组有关人员处理与安全有关的工作。3班组必须设立一名兼职安全监督员，其业务受本队负责人的领导，主要职责是监督班组长、班组安全员是

2、否按上级要求认真开展班组安全管理工作，是否遵章守纪。安全监督员发现班组安全管理存在问题时，要及时通过各种有效方式逐级反映。安全监督员必须经生产、安全科审查批准后方可上岗，同时报项目部备案。4班组必须设立一名专职的质量验收员，其业务受本队负责人直接领导，主要职责是监督、检查本班施工质量，发现问题立即通知班长整改，并直接汇报队负责人。5班组分散或有零星作业人员时，每项工作必须指定负责人，该负责人即为安全负责人。6单人、单岗作业人员为本岗位安全工作第一责任人，班组长要做好巡回检查工作。（二）班组安全教育（二）班组安全教育规定规定 1.班组安全教育的内容（1）本班组的概况和工作范围、本岗位、工种或其他

3、对应岗位发生的一些事故教训及预防措施。（2）本班组岗位的作业环境、危险区域、设备状况等。（3） 职工的安全生产责任制，本岗位、工种的作业标准，危险须知，习惯性违章及有关的安全生产规章制度。(4)个人防护用品的正确使用和保管；所操作的机器设备、工具、器具安全装置、防护设施的性能、特点、作用和安全使用、维护方法。(5)预防事故的措施发生事故后应采取紧急措施、急救知识、报告制度和事故教训举例等（6）岗位间的工种衔接配合，安全注意事项。（7）安全操作示范，以老带新，签订师徒合同，分清师徒职责。（8）本矿井的安全生产动态。2教育规定（1）新技术、新工艺，新材料、新设备使用前，班组必须组织职工进行有针对性

4、的安全教育和考试。（2）新工人、换岗职工上岗前必须经过由班组长或班组安全员组织的班组级安全教育，经考试合格后方可上岗。（3）对休假 7 天以上，工伤休假复工人员，已（未）遂事故责任者、违章违纪人员必须进行安全教育，经考试合格后方可上岗。（4）班组月度安全教育有效时间不少于 8 小时，考试 80 分以上者为及格，不及格要重新考，经考试合格后方可上岗操作。教育内容，考试分数要记录在班组安全活动台帐上。（5）对受教育后考试合格的人员，班组长或安全员必须检查教育效果，一周后要重新复查。（三）班组安全检查规定（三）班组安全检查规定 1班组长要组织班组职工进行班前、班中和交班检查。2班前检查可结合交班检查

5、进行，对安全设施、现场环境、人员状态、危险源点、机器设备、工器具、劳保用品穿戴等进行检查和交接，有问题要交接清楚，制定整改措施，并做好记录。3班中要对设备动态、危险源点、人员状况、现场环境等进行检查，重点是安全设施、装置完好情况及设备是否有不正常现象。4班组所辖区域应根据具体情况，本着“事事有人管，人人保安全和便于工作”的原则，划分责任到每一个职工，充分发挥集体的力量。5各岗位在班前要对作业区域环境、所用设备、使用工具等进行检查确认，尤其是重点设备要进行检查确认。6长期闲置不用的设备，使用前应全面检查，经检查确认合格后方可使用。7班组长和安全员要认真检查各岗位执行安全规章制度情况，检查各岗位查

6、出问题的整改及上报、记录情况，以及不能及时整改是否采取有效的临时安全防护措施等情况。（四）班组安全生产规定：（四）班组安全生产规定：1班组工作现场、机器设备、工具等必须到无隐患，安全防护装置、设施齐全可靠，严禁存在隐患、设备带病作业。2本班工作质量符合质量要求。3上岗前必须按规定穿戴好劳动保护用品，杜绝疲劳作业。4班组内每项操作，每个职工都能认真执行岗位作业标准和各项安全规章制度，无冒险蛮干，无违规操作，无“三违”现象。5特种作业人员从事相关操作，必须持证上岗，不得安排无证人员从事特种作业。6班组要严格执行事故“四不放过”、“安全确认”、隐患整改“三定三不准”以及交接班等各项制度。7. 新上岗职工必须明确专人监护，负责其安全工作，在监护期间不得独立操作，安全监护期不少于一个月。8凡有危险源点的班组，必须在危险源点设立醒目的警示标志，每个职工对本岗位的危险源点及控制措施和应急预案达到熟知会用。