班组验收分配与工程质量工作挂钩制度.docx

班组验收分配与工程质量工作挂钩制度班组验收分配与工程质量工作挂钩制度工程质量是煤炭企业安全生产建设的百年大计，又是保证安全生产、提高全员效益 、建设现代化矿井的基础，而班组的验收工作，对工程质量的好坏起着非常重要的作用，现特制定班组验收与工程质量挂钩制度。一、每班必须设置自己班内的验收员，并对本班内的工程质量负责。二、班组验收员必从思想上认识到验收工作的重要性和关键性，严格把关，不循私情、积极工作，验收到位。三、验收过程中发现的问题及时处理解决，解决不了的下达“五定表”责成专人负责按时完成。完不成将给予处罚。四、验收工程质量的原始资料必须归档保存，作为安全绩效考核的重要依据，原始资料必须真实、可靠、有效、考核过程严肃认真、考核结果及时公布，严格奖惩兑现，真正起到促进安全的作用。五、验收工作班班进行的同时还要不定时、不定班、不定期的进行抽查。六、验收员必须熟悉本职工作的各项业务知识和相关质量标准化的有关规定，根据掌握的标准和规程规定对本班的工作进行认真的验收。七、对上班的工作进行验收，对本班开工前的施工现场、施工材料、设备进行很好的检查，并保证本班工作达到标准和规程要求。八、各班验收员要积极主动配合主管工程质量验收的部门验收工作，不得出现推诿现象。九、主管验收的部门对工程质量的验收记录存档，发现工程质量不合格，要对负责验收的人员进行处罚并纳入绩效工资考核。