采煤队带班长管理制度.docx

采煤队带班长管理制度采煤队带班长管理制度1、认真落实本队安全生产责任制。严格执行队安全整改工作部署，坚决制止违章指挥、违章作业。2、严格劳动纪律，按时组织参加班前会，安排本班工作任务，班后总结经验，提出下一步改进措施。3、要做到安全第一，必须执行提前、最后清点上下井人数，严格执行“三大规程”和各项规章制度，要不折不扣地完成领导交给本班的任务。4、严格掌握各道工序的工程质量，对质量不合格的工程要坚决推倒重来。5、经常向队领导反映本组的安全整改情况，提出合理意见，协助队长搞好本队的整改工作。不断提高工作质量。6、在队长和副队长的直接领导下，对组的整改任务，工程质量、安全负全面责任。7、坚持安全第一方针，经常检查整改工程的安全情况，及时排除隐患，合理安排劳动力，带头劳动，抓好质量。8、对工人违章作业要及时制止，严重时有权停止工作；要帮助教育新工人掌握操作方法。9、坚持先下后上，每班进工作面要首先检查工作地点的安全情况，然后安排布置，发现不安全隐患，及时处理，确保安全整改或生产。10、班中要不断巡回检查各工种完成任务及配合情况，发现问题及时处理。11、对现场可能出现的安全问题，要采取超前防范措施。当发生事故时要积极组织抢救。12、完成本班任务后要向调度室汇报完成情况。13、严格执行现场交接班制度，对本班遗留问题要交清。