1、正确对待事故的大和小对待事故的大和小,往往会采取截然不同的两种态度。对于发生的重大人身设备事故,人们会认真对待,严肃处理,而对于一些小事故,则认为鸡毛蒜皮的事,算不了啥,习以为常,不必大惊小怪。也有的管理人员在分析事故时,则是大事故挠头,小事故摇头。挠头是心急如火伤脑筋,小事故是满不在乎无所谓。小事故真的无所谓吗?从今年石油企业通报的几起安全事故来看,主要是因为我们一些管理干部安全意识淡化,安全防范措施执行不力,特别是对一些安全隐患和发生的小事故没有引起足够的重视,及时堵塞漏洞,以致酿成大事故。由此可见,小事故马虎不得,忽视小事故,发展演变下去,积少成多,积小成大。换句话说,大事故的发生绝不是
2、偶然的、孤立的,而是多次小事故发展必然结果。事故没有偶然。不要嘴上说重要,干起来不要。小事故为什么没有引起足够的重视呢?不外乎是大事故责任大,当事人要“吃不了兜着走”,小事故责任小,一不法律惩办,二是不撤职查办,三不经济制裁。持这种态度是不对的。我们分析事故既要“三不放过”,举一反三,弄清楚事故发生的原因,分清事故的责任,制定防止发生事故的措施和方法。然而,我们不能用事故大小来决定对待事故的态度。不管是大事故还是小事故,从本质上看,都是一样,他对员工的生命和国家财产都产生不同程度的破坏作用。俗话说,蚁洞虽小,能溃千里之堤。所以,我们应从小事故中,看企业的管理水平,衡量领导干部对国家和员工负责的态度,从而把安全工作做的更细、更扎实、更有效。