1、动力管网管理规定第一章总则一、动力管网是企业动力系统的重要组成部分，是企业生产的动脉。为了保证企业动力管网处于良好的技术状态，安全、经济地运行，特制定本规定。二、动力管网是指：压缩空气、煤气、蒸汽、氧气、氮气、氩气、乙炔气、高炉送风、供水等输送管网及其管道附件和安全设施。三、压力管道（工作压力大于 0.1Mpa，管径大于50mm）的管理，除应遵守其它相关规定外，适用本规定管理。三、本规定对各单位的管网主、干线的维护管理作了基本规定，各单位应根据本规定制定出具体的管理办法。第二章 管理机构与职责一、动力管网实行公司、厂、车间三级管理。二、萍钢公司生产部(安钢生产部)为动力管网的主管部门，其主要职
2、责是：（一）贯彻执行上级有关部门动力管网管理法规，制定公司动力管网的规章制度；（二）协调公司动力管网的正常生产运行；组织公司的动力管网专业检查，参与新建、扩建、改建动力管网的设计审查和竣工验收。（三）负责新接动力管道（包括增容、转供、新接支管）的审批，未经生产部批准，各二级单位（包括动力厂和煤气回收厂）不得擅自实施。非本公司接用动力管网，需先经工程管理部等部门和管道管理单位协调签署意见，由生产部审核批准后，才能实施。（四）审核、协调各单位动力管网的检修及改造工作；同安环部等有关部门一道监督易燃、易爆动力管网检修工作的实施；按公司有关制度和规定，对动力管网事故的调查分析和处理工作。三、厂、科室的
3、主要职责：贯彻执行公司制定的动力管网管理的有关规章制定，负责对其管辖内的管网资产管理；制定本单位动力管网的管理(考核)办法，建立健全本单位管辖范围内全部动力管网的技术档案，负责本单位对动力管道及附属设置的检查、维护工作；落实管网检修、整改计划工作；负责本单位管辖内管网安全运行和事故管理；提出、落实压力管道及其设施的检验、测试计划。四、车间级的主要职责：（一）执行公司和厂级的动力管网管理办法，建立和健全岗位责任制，定期对动力管道进行巡视、检查、维护。（二）监视并记录范围内所有管道的安全运行状况，并及时向单位（分厂）提供相关数据,以便动力管网安全、合理地运行。五、维修厂（维修中心）是公司动力管网检
4、修、整改的主要实施单位，根据管网实际状况及管辖单位提出的检修计划，对管网实施检修工作；维修厂（维修中心）应按与生产单位管网管理责任划分的规定，对管网实施常规点|、巡检及维护工作。第四章 动力管网的维护与管理一、 通则（一）生产用动力管网及其附属设施的管理区域划分，原则上应以产权来划分。萍钢公司、安钢公司应根据各自的具体实际情况，划分出各单位（厂）详细的管网管理范围。( 二 )管道支架管理，原则上按产权（或规定的）划分管理。暂未划分清产权的管道支架以及多管道支架，则以该支架上最大管径管道管理单位负责。（三）各单位动力管网必须绘制正规的系统图，建立和健全各项技术档案和资料。( 四 )各种管道支架不
5、得超重，不得兼做其它用途，同一支架上放设多种管道时应符合规范及安全规程的要求，横过马路管道要有明显的警示牌。（五）各种管道的着色应符合公司通用安全管理制度的规定要求，以便识别。各种管道、阀门、水封、排水器等均应编号、挂牌。各种管道及其附属设施应定期检查、清洗、防腐，使之保持良好的运行状态。各种管道泄漏率应保持在 2%以下。（六）未经主管部门批准，任何单位和个人不得擅自在总管或支管上开口、外延、增加其它管道及改变管道设施结构。（七）各管辖单位应定期对各阀门丝杆注油（氧气用阀门除外）及其它，使阀门保持灵活可靠状态。（八） 、各单位应根据管网的运行、点检情况及时提出管道检修及整改计划，报维修厂实施，
6、维修厂应将月（周）计划按规定报公司主管部门。（九）对动力管网实施检修、动火均应认真贯彻有关技术规范和安全规程执行，管道动火前必须经有关单位检测合格后，方可实施。（十）管道检修前的阀门动作、吹扫工作，由生产单位或管道管理者单位执行（主管部门指定的除外） ，煤气厂负责检测工作。（十一） 定期对压力管测量管壁厚度， 对腐蚀较严重的管段应加强监测，对危及使用和安全的管段要及时更换。一般要求对管道、支架等每三至五年进行一次防腐处理。（十二）每年雨季之前要求对管道进行一次接地电阻测量。二、煤气管道加强日常的巡检工作，其主要内容：1、管道及其附件是否符合有关规程，有无泄漏、堵塞现象，管道、支架、基础有无开焊、变形、下沉、撞坏等情况。2、冷凝排水器、水封应经常保持有效的水封高度。3、各阀门应经常保持操作灵活、工作安全可靠，并挂好安全警示牌。4、有无影响管道安全运行的施工、附近有无火源、易燃品等。5、定期排放管道内的积水，做好管道疏通工作。
安全达人 