运行管理制度.docx

1、运行管理制度运行交接班制度一、接班内容：1、运行系统，运行方式及操作记事；2、设备缺陷，异常情况及注意事项；3、设备检修、试验及工作票；4、工具、备品、钥匙、记录及现场运行资料；5、上级命令指示。二、交接班注意事项：1、交接班应在双方情况清楚，责任明确的情况下办好交接班手续，准点签字交接。由交班者先签字，接班者后签字；2、交班时若遇设备异常，事故或重大操作，待处理或操作告一段落后方可以交接，如交接班人员有争议，由交接班双方班长协商，协商不成有双方专业主管协调裁决，并经接班值长同意后方可交接。个别岗位未接班，交接人员应服从接班值长的统一指挥，该岗位接班人员应在交班人员的要求和指挥下进行操作；3、

2、交班前 30 分钟由交班者做好交班的一切准备工作；4、交班后由交班班长组织召开班后会，总结当班工作；5、一般情况下交班前 30 分钟和接班后 15 分钟不进行操作；6、涉及指标考核的表记，如：供电量、发电量、厂用电量、补水量等应在交接班整点前 10 分钟由接班人抄录，交班人监护。表记抄录错误，抄表和监护人各扣 50 元。7、下列情况之一者禁止交接班：、当班操作或事故处理，未告一段落；、交接记录不清，表纸不齐；、接班人酗酒，精神不正常；、工具不全且无记录。设备、环境卫生不符合要求。三、在下列情况下可由各值长协商交接班。发生争议由站长负责裁决1、机炉在启动（含滑升）过程中的交接班；、汽轮机未冲动，

3、按正常交接班时间进行；、汽轮机已冲动全速后，符合空载运行工况；、汽轮机、电气、锅炉做重大试验已告一段落，可以分别交班；、锅炉、汽轮机单元启动，锅炉虽已启动，但汽轮机不在冲动时；、汽轮发电机具备并列条件，等待并列正常后交班；2、机炉正在停用（含滑停）过程中的交接班：、锅炉、汽机单元滑停，只要发电机未解列，符合滑停工况，可以按正常交接班时间进行；、发电机解列操作已告一段落；、汽轮机停转投入盘车后；、锅炉停炉操作已告一段落，符合停用工况；、机炉滑停，发电机有功负荷到零。机、炉、电停用操作告一段落，方可交班。3、系统启、停操作，符合当时运行工况要求；4、安全生产、环境卫生不符合规定。四、 专业因某种原因,不能按时交接班时,值长及该专业人员留下处理,接班人员协助,由接班值长统一指挥,交班值长协助,此时,该专业发生事故由交班者负责。五、交接班后，交班值长召开班后会，总结当班工作，评价班员工作情况，进行打分。