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加油站应急演练计划、方案、总结-(1).doc

上传人:人民至上 文档编号:13851 上传时间:2021-04-14 格式:DOC 页数:4 大小:30.50KB
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资源描述

1、 加油站应急预案演练计划 为全面提高加油站员工的应急处理能力,提高整体素质和专业技能,特制定 加油站本年度应急预案演练计划 。 应急预案演练时间安排: 一、1 月初:预案演练目的意义的动员和宣传 二、月度演练计划: 112 月份,每月进行一至二种应急预案的学习、演练 三、重大节日前演练计划: 元旦、春节、清明、端午、五一、十一等重大节日前进行防火、治安预案的学习 演练 四、根据季节特点的演练计划: 1、春季:防火等预案演练 2、夏季:防雷电、防台风、防汛等预案演练 3、秋季:防火、秋收等预案演练 冬季:防火、防雪灾等预案演练 五、重大活动前预案演练: 六、半年度消防预案演练:6 月、11 月举

2、行半年消防预案演练 应急预案演练程序: 人员、演练分工 学习方式、负责人 站长: 负责整个演练过程的组织、协调、集中学习、现场演练、分组配合 站 长 加油员: 根据各自分工进行分批次学习、模拟 集中学习、现场演练、分组配合 作业班长 联防人员: 根据油站反映情况,出动相应人员协防 集中学习、现场演练、分组 配合联防人员 备注:1、演练形式:(1)学习培训 (2)现场演练 (3)逐项考核 (4)分组现场演练 2、培训的师资及器材:站长;本着节约的原则因地制宜,尽量使用旧的,需要 购买新的器材,按程序申报审批。 学习地点:办公室 模拟演练地点:站内空地 加油站预案演练方案加油站预案演练方案 一、本

3、方案根据加油站成品油事故应急救援预案制定。 二、演练时间:暂定于 4 月 5 日,由加油站经理、计量核算员负责指挥。 三、演练指挥部:总指挥(站经理) ,执行指挥(核算) 。 四、预设情况:卸油区在卸油过程中意外着火,火势较大,有人员受伤。 五、演练编组及各组指挥、战斗人员编成。 1、编组:演练分成 3 个行动组,既:灭火抢险组、警戒组、通讯联络及救 护支援(运输)组。 2、编成:灭火抢险住组由当班加油班班长负责现场组织当班加油员全员。 警戒组由计量员指挥保安班全员或现场安全员。 通讯联络及救护支援(运输)组由前庭主管(开票主管)指挥其 他全员。 六、演练启动信号:火警警报喇叭长鸣。 七、集合

4、宣布演练开始: 加油站在站人员听到火警信号后,立即暂停或安排好本职工作后,跑步到开 票厅前集合编组形成演练战斗队形。 现场向全体人员宣布事故情况判断,命令各组展开战斗。 八、战斗展开方案: 1、当班加油班班长指挥灭火队开扑事发点进行灭火抢险。 (1) 、事发现场先遣人员用灭火毯、灭火器(一台 35Kg 展开到位)灭火。 (2) 、 灭火预备人员关闭事发现场电路、 卸油罐车卸油口和油罐卸油口阀门, 使用灭火毯封住油罐计量口(卸油口) 。用就近消防沙进行支援隔离、灭火,作 好油灌区喷淋降温准备。 2、计量员带警戒组立即封锁加油站进出口,疏散现场加油车辆及闲散人员。 指定一人在停车场待命指挥前来的政

5、府社会车辆。负责对附近住户、客户进行事 故通报、安抚、疏散,维护秩序,保证交通通畅。 3、前庭主管(开票主管)带通讯联络及救护支援(运输)组到事发点抢运 伤员。指定一人进行与 119、120、110 等友邻单位的技术联络。做好接待政府、 社会支援人员和媒体维护工作并进行现场登记。准备好笔记本、笔和移动通讯工 具。 九、演练作业检查: 在行动展开过程中,站经理、核算员随机根据本方案检查各行动人员作业、 到站情况,达到方案要求为合格。 十、演练作业结束: 由指挥组人员根据现场进度宣布演练作业结束。 十一、演练讲评: 接到结束命令,各行动小组人员马上跑步到开票厅前整队集合,由指挥组对 演练过程的指挥

6、、行动、状态、技术参数等进行通报,由总指挥进行讲评。 十二、宣布演练完成: 通报讲评结束,由指挥组宣布本次演练完成,恢复正常工作状态。 十三、总要求: 参演人员要重温预案 ,熟记分工、职责,贯彻“灭火优先、救护为重、先 易后难、随机应变”的方针。参演人员保持严肃,严禁嬉笑。 加油站应急演练工作总结 在分公司的领导下,我站坚持“安全第一,预防为主”的原则, 深入开展“加油站应急演练” 、 “加油站防控应急演练” 、 “灭火器灭火 演练” 等活动。为加油站的安全生产奠定了良好基础。现将我站应 急工作总结如下: 一、加强应急准备,应急保障体系建设有新成效。 1、深化应急预案体系建设。制定并落实消防安全重点单位防火 档案 、 消防灭火预案 、 加油区火灾扑救 、 事故应急预案 、 雨 季生产应急预案 、 港狮加油站应急处置预案 、 防控应急预案 、 安全管理等。 2、加快应急物资储备体系建设。按照公司要求积极组织应急物资 储备。 目前, 应急物资储备能有效满足处置较大以下突发事件的需要。 二、加强应急队伍建设。 组织员工进行消防演练及各种事故预案的演练。 熟练掌握加油站应知 应会,遇到突发事件

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