1、电梯安全运行管理制度第一章电梯安全运行管理概述电梯在完成安装、调试，并经政府主管部门验收合格交付使用后，便进入了运行管理阶段。为了使电梯能够安装可靠的运行，充分发挥其应用的效益，延长使用寿命，必须在管理好、使用好、维修好上面下功夫。这就需要建立相应的管理制度，使电梯的日常使用和维修保养规范化、制度化。本章将先从管理角度对定制有关电梯管理制度的基本要点进行阐述，然后对电梯的日常检查、周期性保养、定期检修的内容、标准和安全操作规定及维修人员的素质要求进行介绍。电梯使用单位应根据国家关于电梯的使用维修和管理的有关规定，结合电梯厂家提供的电梯使用维修说明书中的要求，制订相应的管理制度并予落实。第一节
2、电梯管理的基本要求加强电梯的使用管理，需要明确管理职责，建立管理制度，重视电梯安全使用的控制。一明确电梯的使用管理职责这是电梯投入使用后首先要落实的一项管理措施。电梯使用单位应根据本单位电梯配置的数量，设置专职司机和专职维修人员，负责电梯的驾驭和维护保养工作。电梯的管理人员可以由电梯专职维修人员兼任，但必须明确其管理职责。电梯数量多且使用频繁的单位，其维修人员必须是专职的。对于有司机电梯，无论电梯多少，电梯司机都必须是专职的。按照有关部门的规定，电梯和专（兼）职维修人员须经政府主管部门进行电梯业务技术培训，考试合格取得岗位证书后，蔡能上岗操作。二电梯必须有人管理电梯和其他机电设备一样，如果使用
3、得当，有专人负责管理和定期保养，出现故障能及时修理，并彻底把故障排除掉，不但能够减少停机待修时间，还能够延长电梯的使用寿命，提高使用效果，促进生产的发展。相反，如果使用不得当，又无专人负责管理和维修，不但不能发挥电梯的正常作用，还会降低电梯的使用寿命，其至出现人身和设备事故人身和设备事故，造成严重的效果。甚至出现人身和设备事故。造成严重后果。实践证明。一部电影的使用效果好坏，取决于电梯制造，安装、使用过程中管理和维修等几个方面得质量。对于一不经安装调试合格的新电梯，交付后能否使用能管理取得满意的效益，关键就在于对电梯的管理、安全合理使用，日常维护保养和修理等环节的质量了。三、配备电梯管理人员，
4、开展管理工作使用部门接收一部经安装调试合格的新电梯后，要做的第一件事就是指定专职或兼职的管理人员，以便电梯投入运行后，妥善处理在使用、维护保养、检查修理等方面的问题。电梯数量少的单位，管理人员可以是兼管人员，也可以由电梯专职维修人员兼任。电梯数量多而且使用频繁的单位，管理人员、维护管理人员、司机等应分别由一个以上的专职人员或小组负责，最好不要兼管，特别是维护修理人员和司机必须是专职人员。在一般情况下，管理人员需开展下列工作：1.收取控制电梯厅外自动开关门锁的钥匙，操纵箱上电梯工作状态转移开关的钥匙（一般的载货电梯和医用病床电梯可能没有装设） ，机房门锁和钥匙等。2.根据本单位的具体情况，确定司
5、机和维修人员的人选，并送到有合格条件的单位培训。3.收集和整理电梯的有关技术资料， 具体包括井道及机房的土建资料，安装平面布置图，产品合格证书，电器控制说明书，电路原理图和安装接线图，易损件图册，安装说明书，使用维护说明书，电梯安装及验收规范，装箱单和备品备件明细表，安装验收试验和测试记录以及安装验收时移交的资料和材料，国家有关电梯设计、制造、安装等方面的技术条件、规范和标准等等。资料收集齐全后应登记建账，妥善保管。只有一份资料时应提前联系复制。4.收集并妥善保管电梯备品、备件、附件和工具。根据随机技术文件中的备品、备件、附件和工具明细表，清理校对随机发来的备品、备件、附件和专用工具，收集电梯
6、安装后剩余的各种安装材料，并登记建账，合理保管。除此之外，还应根据随机技术文件提供的技术资料编制备品、备件采购计划。5.根据本单位的具体情况和条件，建立电梯管理、使用、维护保养和修理制度。6.熟悉收集到的电梯技术资料，向有关人员了解电梯在安装、调试、验收时的情况，条件具备时可控制电梯作上下试运行若干次，认真检查电梯的完好情况。7.做了必要的准备工作，而且条件具备后可交付使用，否则应暂时封存。封存时间过长时，应按技术文件的要求妥当处理。四、加强电梯安全使用的有效控制电梯安全使用的有效控制包括电梯行驶前的安全检查、行驶中的安全操作和紧急情况下的安全措施三个环节。1. 电梯行驶前的安全检查电梯能否安全合理的使用，与电梯司机和维修人员的安全意识、工作责任心、掌握电梯的知识和驾驶、维修电梯的技能及处理紧急情况的经验和能力有关。电梯司机除了做好轿厢内部和层站部位的清洁卫生外，还应认真对电梯运行行驶前的安全检查。检查的主要项目有：（1） 对多班制运行的岗位，接班人员要详细了解上一班电梯的运行状况，做到心中有数。（2） 在开启厅门进入轿厢前，必须先确认轿厢实际停层位置，不能盲目直入。（3） 对电梯作上
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