某外企职业安全健康管理手册.docx

1、某外企职业安全健康管理手册11 总则最高管理者承诺，依照有关 OHS 法律、法规的要求；结合公司的实际所确定的 OHS 方针应被全体员工理解并执行， 以保证危险得到控制和管理体系持续有效地运行。12 职责最高管理者负责 OHS 方针的确定和颁布并确保贯彻执行。13 控制要求a)OHS 方针是本公司 OHSMS 的宗旨、目标和方向；b)保持文件化的 OHS 方针，确保传达到全体员工并付诸实施；c)通过体系运行，保证 OHS 方针得以实现；d)依据 OHS 方针确定 OHS 目标和指标；e)当公司生产经营或安全状况发生较大变化或经管理评审及相关方提出要求时，应及时对 OHS 方针进行修订并通报相关

2、信息。2 危害辨识、风险评价和风险控制的策划21 总则对公司的活动、产品或服务中能够控制和可以期望通过程序文件的运行对其施加影响的危害进行辨识和危险评价， 对公司进行一次全面、 科学、客观的初始状态评审，以确定公司的重大危险。22 职责a)管理者代表负责或其指定人员负责组织对危害辨识和危险评价的组织领导工作；b)各单位负责危害的辨识和危险评价的基础工作，并将结果汇总到安全处；c)安全处负责对公司所有的危害进行分析、归纳，并进行危险评价，评出重大危险。23 控制要求a)危害的辨识范围应覆盖公司活动、产品或服务中能控制和可能对其施加影响的各个方面；b)进行危害辨识和危险评价所需要的信息必须真实可靠

3、；c)进行危险评价，应结合公司的实际情况，覆盖过去、现在和将来，正常、异常和紧急状态；d)重大危险的影响应考虑：重大危险的规模和范围，重大危险的影响程度大小，影响持续的时间及发生的概率等； ：e)不断对公司范围内的危害作出辨识并进行危险评价，确定出重大危险。24 相关文件-1999 危害辨识与危险评价程序3 法律、法规及其他要求31 总则建立并保持程序以获取 OHS 法律、法规、标准和其他要求，确认其符合性并跟踪其变化以及时更新。32 职责321 安全处负责 OHS 法律、法规、标准和其他要求的获取及适用性确认，对符合性进行检查。322 各单位应严格遵守已确认的 OHS 法律、法规、标准和其它

4、要求。33 控制要求a)安全处确定获取 OHS 法律、法规、标准和其他要求的途径与频次；b)安全处对 OHS 法律、法规、标准及公司的各项安全管理制度的适用性进行确认；c)建立适用的 OHS 法律、法规、标准和其他要求的台帐；d)根据公司生产的变化，确定新的重大危险对法律、法规、标准的符合性；e)跟踪法律、法规、标准和其它要求的变化，并及时更新相应台帐。f)已确认适用于公司的 OHS 法律、法规、标准和其它要求应发放到各个单位(部门)以便做好各自的职业安全健康工作。34 相关文件-1999：OHS 法律、法规识别确定程序法律、法规、标准清单4 目标41 总则依据本公司的 OHS 方针和确定的重

5、大危险，制定 OHS 目标和指标，并建立目标、指标控制程序，公司的目标和指标应分解到各部门，以实现对工伤事故和职业病的预防和持续改进。42 职责a)安全处负责提出和修订公司的OHS目标和指标及其日常检查及审核；b)OSH 管理者代表负责审查 OHS 目标和指标；c)相关单位负责本单位 OHS 目标、指标的分解和细化并落实；d)总经理负责审批 OHS 目标和指标。43 控制要求431 目标、指标制定的依据a)公司的职业安全健康方针；b)要考虑技术的先进性及可选方案；c)相关方的期望和要求，法律、法规的要求；d)经营管理与竞争的要求，市场状况，经济条件。432 目标、指标的检查与修订：a)安全处组

6、织有关部门每半年对公司 OHS 目标、指标的实施情况进行一次(必要时可增加次数)检查，并将结果报 OHS 管理者代表；b)当目标和指标需要修订时，安全处应报管理者代表，并提交 OHS 管理评审会议，各部、科要根据评审结果对本部门的目标和指标进行相应的修订；c)各部、科应根据 OHS 管理方案的实施，对分解的目标、指标实施过程进行检查和控制。当重要危险因素发生变化时，应及时修订目标和指标并文件化；d)目标和指标的变更和修订必须经 0HS 管理者代表审查， 总经理批准。44 目标与指标见附录(略)45 相关文件-19990HS 目标、指标管理程序5 职业安全健康管理方案51 总则为保证目标、指标的实现，公司应制定并执行 OHS 管理方案。52 职责a)安全处负责制定公司的 OHS 管理方案，并实施监督检查考核；b)OHS 管理者代表负责公司 OHS 管理方案的审批；c)相关单位根据分解确定的目标、指标制定具体实施的案。d)总经理负责审批职业安全健康管理方案。53 控制要求531 管理方案的制定a)管理方案应明确实现目标和指标；b)管理方案要有技术措施，并且可行；c)管理方案要写明完成的时间