1、小青矿“2007.3.28”物体打击事故2007 年 3 月 28 日白班,605 队书记吴班前会安排检修班延胶带输送机尾及耙斗机。11 时,生产班负责清胶带输送机尾及前面浮货,检修班班长王带人将胶带输送机从机头储带仓处断开,胶带输送机尾吊起,在下面垫上两根胶带输送机辊,把滑轮挂在前方距胶带输送机尾 28 米(工作面10 米处)的同一条钢带的两根顶锚杆上(一根距底板 1.34 米、一根距底板 1.78 米) ,用 44 型链子固定后,挂好二次保险绳,用 10 吨卡环将回柱绞车绳固定在胶带输送机尾上,安检员陈和王检查后,将人员全部撤到回柱绞车后(距返滑子地点 35 米) ,12 时 40 分,由
2、电工谷启动回柱绞车,当刚刚拉动胶带输送机尾时,锚杆被拉断,锚杆头飞出,打在巷道的一侧弹起,将蹲在谷身后的陈右眉骨打伤。事故原因:直接原因:1、移动胶带输送机尾及耙斗机上坡阻力大,加上上山胶带输送机从胶带输送机头断开移动时兜胶带输送机尾, 又增加了阻力, 为此牵引阻力过大,返滑轮的的固定锚杆不够,角度不对,且采取措施不当,造成锚杆拉断、锚杆断头飞出伤人事故。2、返滑子牵引胶带输送机尾,没有重新打起吊锚杆,而是图省事,利用2 个支护锚杆代替。3、拉移胶带输送机尾前没有认真进行安全确认,而且躲避位置不当,没有跟班干部重点盯防,安检员没有严格把关。主要原因:1、队安全管理差,班前会只安排延胶带输送机尾
3、工作,没有强调注意事项,书记未下井,队长到现场后,没延胶带输送机尾时就走了,跟班干部只管生产班、不管检修班,只有检修班长现场指挥重点工作。2、安全措施不完善,编制和审批的措施没有如何延胶带输送机事项和具体要求,绞车距离、警戒位置没有规定,安全负责人也没有明确,返滑轮怎样固定和起吊距离胶带输送机尾多远,这些重要数据全未明确。间接原因:1、司机无证,操作不当。2、队干部对此项工作不够重视,没有重点盯防,班前会没有按程序强调注意事项和安全点评。3、拉移牵引重物没有进行测算及强度计算,违反公司规定。防范措施:1、严格按安全措施施工,起吊、拉移重物时,必须补打专用锚杆,角度、强度必须符合要求。2、拉移重物时要认真核算其重量,测算有关连接、受力部位的抗拉强度。3、警戒人和其它人员要躲到安全位置,绞车前设置防档装置。4、跟班干部、班组长、安检员要切实抓好安全确认和三三整理工作,坚持不安全不生产原则不动摇。5、队领导要真正把安全工作重视起来,要做好重点盯防,并加强对跟班干部、 班组长的教育。6、认真开好班前会,安排工作要结合具体工作,多讲注意事项,同时要多掌握现场实际情况,才能做到有的放矢。7、基层区队、职能科室要认真编制、审批规程,对主要环节要写清,便于指导生产。8、认真吸取教训,并做好举一反三,排查各类隐患,制定防范措施,杜绝事故的发生。