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夏季“四防”专项应急预案.docx

上传人:一米阳光 文档编号:147360 上传时间:2022-06-01 格式:DOCX 页数:8 大小:31.83KB
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资源描述

1、夏季“四防”专项应急预案一、总则1.1 编制目的为进一步增强应对和防范事故风险和事故灾难的能力,正确认识夏季 “防雨、防汛、防雷击、防暑降温”工作的重要性, 在事故、事件发生时, 能以最快的速度、最大的效能, 有序地实施救援, 最大限度地减少事故灾难造成的人员伤亡和财产损失。本着“预防为先、自救为主、统一指挥、分工负责”的原则,根据公司、上级公司要求,结合实际情况,特制订本预案。1.2 编 制 依 据1)中华人民共和国突发事件应对法2)中华人民共和国新安全生产法3)中华人民共和国消防法4)生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则;5)生产经营单位生产安全事故应急演练指南;以及其他有关法律、法规

2、、标准以及行业管理规定、技术规范等。1.3 适用范围本预案适用于XX施工应急救援工作,主要处理防雨、 防汛、防雷击、防暑降温等事故事件,当出现重大伤亡事故或者超出本预案处理能力时,需及时汇报相关救援部门寻求支援。1.4 应急预案体系应急预案体系由综合应急预案、现场处置方案、应急行动记录等文件构成:(1)综合应急预案该预案是从总体上阐述处理事故的应急方针、 政策,应急组织结构及相关应急职责,应急行动、 措施和保障等基本要求和程序, 仪表专业全厂断电应急预案纳入本综合应急预案。(2)现场应急处置方案是针对具体的装置、 场所或设施、 岗位所制定的应急处置措施。做到事故相关人员应知应会,熟练掌握,并通

3、过应急演练,做到迅速反应、正确处置。(3)应急行动记录包括在应急行动期间所作的通信记录、每一步应急行动的记录等。1.5 应急工作原则应急工作应本着 “预防为先、 自救为主、统一指挥、 分工负责” 的原则, 具体为:(1)以人为本,安全第一。把保障人民群众的人身安全和身体健康放在首位, 预防和事故, 切实加强企业员工的安全防护,充分发挥专业救援力量的骨干作用和职工群众的基础作用。(2)统一领导,分级负责。车间应急指挥部负责现场指挥应急救援工作。车间班组按照各自职责和权限,负责事故的应急处置工作。(3)快速响应,果断处置。事故的发生具有很强的突发性,在很短的时间内快速扩散和爆炸,按照分级响应的原则

4、快速、及时启动相应的应急预案。(4)预防为主,平战结合。贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,坚持事故应急与预防工作相结合。预防、预测、预警和预报工作。开展培训教育,组织应急演练,做到常备不懈。二、危险性分析2.1 危险源与风险分析夏季高温多雨, 人员容易疲劳中暑, 雨水进入影响系统稳定; 雷雨极端天气增多,影响仪控系统稳定运行,人员受到雷击伤害;高温设备、管道、物料(蒸汽、导热油)泄漏发生灼烫、 触电(含雷击和静电) 、机械伤害、 高处坠落、 物体打击、车辆伤害、低温冻伤、粉尘危害、噪声振动、中毒窒息、火灾、爆炸等危险有害因素等。2.2 危险目标的确定根据危险源和风险分析结果,确定

5、以下场所为应急救援危险目标:1#目标:雨水2#目标:洪涝3#目标:雷击4#目标:高温5#目标:触电三、救援职责3.1 制订、修改夏季“四防”应急救援预案。3.2 组织应急救援队伍,进行训练和学习,督促、检查做好各项救援准备工作。3.3 发布和解除应急救援信号,组织指挥应急救援队伍和全厂的应急救援行动,必要时请有关单位支援。3.4 向上级报告和向友邻单位及时通报情况。3.5 组织调查、分析事故发生原因,总结、吸取事故应急救援的经验教训。四、职责分工4.1 指挥职责:发生重大事故时,发布和解除应急救援指令;组织指挥应急队伍实施救援行动; 向上级汇报和友邻单位通报事故情况,必要时向有关单位发出救援请

6、求;组织事故调查,总结应急救援经验教训等。4.2 抢险组职责:负责抢险抢修、灭火、搜救伤员等工作。4.3 医疗组职责:负责伤员现场救护、洗消工作。4.4 运输组职责:负责运送伤员,保障救援物资供给等工作。4.5 警戒组职责:负责治安、警戒、疏散、巡逻检查。4.6 通讯组职责:负责对外报警,对内下达指挥部救援命令等工作。五、预防与预警1 危险源监控全体员工在思想、行动上高度重视,统一指挥,及时有效地整合人力、物力、信息等资源,迅速实施有组织的预防和控制, 最大限度减少可能造成的损失、 事故,加强日常巡查、 定期检查, 及时发现隐患并整改, 检修做好风险辨识和手指口述安全确认,确保夏季安全。2 预警及信息报告2.1 施工单位将用于夏季“四防”的物资齐全,器材始终处于完好状态。2.2 普通事故、故障、事件,施工单位可直接解决的, 由现场负责人员直接解决,事后依据相关程序做好记录并即时向总监办汇报。2.3 较大事故现场人员无法直接解决但施工单位内部可以解决的,现场人员应及时通知施工单位负责人,由施工单位负责人组织力量解决。2.4 较大以上事故,施工单位内部力量无法完全解决的,在组织力量延缓事故

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