1、电力隧道专项安全方案为确保安全生产管理达到优良标准，为确保目标实现编制本安全生产施工组织设计。一.工程概况杨春湖地区电力高压线路迁改（三环线隧道青华路立交以南隧道工程）二标段位于青山区，系杨春湖区地区高压线路迁建项目的重要组成部分。电力隧道为钢筋混凝土矩形封闭式框架结构，净空 2.82.5m，底板、顶板、墙身截面尺寸为 0.3m，隧道中线距拟建三环线道路中线 23m，深埋 6m 左右， 顶板覆土厚度约 2.6m。 电力隧道工程采用明挖法施工， 沟槽采用钢板、钢板桩+钢管内支撑支护。钢板、钢板桩+钢管内支撑施工安全也是该施工方法的重中之重。安全施工措施预案表述如下。第一章 安全生产管理目标及要点
2、安全机构本工程在施工中贯彻“安全第一、预防为主”的方针，严格贯彻执行国家和本地政府、行业的有关法令和规章制度。成立以项目经理为组长，各作业队队长和专职安全员组成的安全生产小组，建立一套完整有效的安全生产体系。在施工中，严防重大人身伤亡事故、设备事故和火灾事故的发生。坚持管生产必须管安全的原则，摆正安全与生产的关系，在布置指挥、检查、总结评比施工生产时，把安全生产、文明施工作为重要内容之一，做到日程上有安排，组织上有保证，业务上有要求，防护上有措施，工作上有检查。安全目标：加大安全投入，严格安全管理，确保施工作业安全。确保无重大责任安全生产事故产生，一般事故发生频率不超过 0.3%，安全生产合格
3、目标。安全保证体系：为确保施工作业安全，我们将建立、健全各项安全规章制度，做到依法办事；加强安全教育，提高广大职工的安全意识和防范安全事故的能力；及时开展安全生产大检查，消除事故隐患；建立高效精干的安全组织机构，制定切实可行的安全技术措施，在施工中严格执行；并从技术上入手，针对本工程的实际情况，及时解决施工中的安全问题，以确保实现安全生产无事故，达到安全生产合格工地。本合同工程施工遵循“安全重于泰山、抓生产必须抓安全，以安全促生产”的指导思想，按照“五项”（综合治理、管生产必须管安全、一票否决权、从严治理、标准化管理）原则，充分认识“领导是关键、教育是前提、设施是基础、管理是保证”，建立、健全
4、安全保证体系。安全奖罚制度：建立健全安全奖罚制度，发现违反安全施工程序，不按规范、规程施工，各级安检人员有权制止，必要时向主管领导提出进行安全施工的激励约束机制。安全保证措施：在认真贯彻执行施工组织设计的同时，加强工程施工技术的安全管理，坚决贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚决执行质量与安全检查制度，严格遵守国家有关部门及省、市颁布实行的有关安全生产、劳动保护的法规和技术标准，做好施工技术交底工作，进行技术、质量、安全教育，制定安全制度和安全保证措施，确保人员和机械设备的安全，从而提高劳动生产率和经济效益。安全生产管理制度：（1）建立、健全安全生产责任制：各级领导、各职能部门、管理人员、技术
5、人员及操作人员均认真贯彻执行国家劳动保护政策、法令、法规和上级指示、决议，认真落实安全生产责任制，各级单位第一管理者为本级第一责任人，逐级签订施工安全承包合同，确保万无一失。各级领导认识到位、管理到位、责任到位，对本职责范围内的安全生产管理工作负责。明确规定各职能部门、各级人员在安全生产管理工作中所承担的职责和权限， 形成一个“人人讲安全、 事事为安全、时时想安全、处处要安全”的良好施工氛围。（2）建立健全持证上岗制度：安全员、质检员、试验员等管理人员、技术人员和所有特殊工种操作人员均佩带胸牌、持证上岗。胸牌贴有本人照片并标明单位、姓名、编号、岗位职务。（3）明确安全生产目标：开工前，明确安全
6、生产目标，并相应制定分阶段、分项安全生产目标及安全措施，确保工程总体安全生产目标的实现。（4）建立健全安全检查制度：建立、健全定期检查与不定期抽查相结合的安全检查制度，查安全隐患、查事故苗头，消除不安全因素。通过安全检查，增强广大干部职工的安全意识，促进企业劳动保护和安全生产方针、政策、规章制度的贯彻执行，解决安全生产上存在的问题。 安全检查组织:成立以项目经理为首的安全生产管理领导小组， 建立、 健全安全检查制度，有目的、有计划、有整改、有处理、有总结地进行检查。项目经理每月组织一次安全检查，召开一次安全生产总结分析会。施工队每天进行安全检查并做好详细记录，提出保持或改进措施，并落实执行。发现违章操作时，各级安全人员有权制止，必要时向上级主管领导提出暂停施工、进行整改的建议。 安全检查类型：定期检查和不定期检查相结合。定期检查：施工队每天进行安全检查并做好详细记录，提出保持或改进措施，落实执行。不定期检查：根据施工生产的实际情况，分阶段、分项安排不定期检查，包括施工准备工作安全检查、季节性安全检查、节假日前后安全检查、专业性安全检查和安全员日常检查等。 安全检查内容：坚持自查为主、互
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