NOSA系统及安健环的部分概念和知识讲解了NOSA系统的起源、发展及其与安全生产领域的联系,追溯到二次大战后南非的高工伤率背景下,1951年成立的NOSA机构以及其在1999年于香港设立的亚洲总部,强调该系统以人身安全为核心。文件详细阐述了NOSA五星管理系统的架构,包含5个单元、72个元素,并通过评分标准将企业安全管理水平从一星至五星进行划分。内容还涵盖了安健环管理的目的与信念,旨在持续改进达到“零违章、零意外、零事故”。此外,文章深入剖析了危险、意外、后果、风险等关键概念,同时明确了风险管理的六大步骤和相关实施方法,指出风险评估是安全管理的重要基础。NOSA系统及安健环的部分概念和知识适用于电力、建筑施工、制造加工等多个行业领域中对安健环有严格要求的企业或组织。尤其针对需要提高自身安全管理能力及追求国际化标准认证的公司,这些单位可以通过运用NOSA系统的科学评估和具体指导来改进自身的安全生产管理,包括提升员工的安全意识、完善安全管理制度并控制潜在风险。此文档还适用于那些欲引入先进管理体系、优化安全管理流程的企业负责人和安全管理人员。