1、违章拉车导致矿车掉道挤死作业人员事故2005 年 12 月 29 日 16:45,某矿开拓一队施工的己 16.17-23130 采面风巷喷浆班挂钩拉车时矿车在过弯道时被甩掉道,开拓一队职工李某被矿车挤伤,经抢救无效死亡。一、事故经过2005 年 12 月 29 日四点班,开拓一队施工的己 16.17-23130 采面风巷喷浆班当班出勤 7 人,施工人员入井到达己 16.17-23130 风巷车场后,李某、王某、贺某 3 人在车场倒车运料,其中,王某负责开绞车,李某、贺某跟车。李某等 3 人把一台沙灰车倒到风巷口,准备挂钩拉车时,发现第二部绞车钩头距离绞车太远,李某图省劲提出用第三部 40kW
2、绞车倒挂钩头兜住矿车向前提车。16:45 李某挂好钩头后,因担心矿车在弯道处掉道就到第二部绞车和 QC83-80N 开关处准备扛车角,贺某在车后跟车。李某位后发出开车信号,绞车司机王某启动绞车。因绞车提升方向与轨道方向不一致,绞车绳受力张紧后把绞车离合器勒死,加上绞车运行速度较快,导致矿车在过弯道时被甩掉道,牵引钢丝绳在距钩头 2.6m 处拉断,李某被挤在矿车和第二部绞车中间。王某听到异常声音后立即停车跑过去,发现李某侧卧在矿车与开关之间,右腿受伤,王某和贺某一道将李某抱到巷道另一侧平放,用编织带等简单扎住李某的右腿。贺某打电话向调度室汇报,喊出组长许某等人共同将李某抬到斜巷人车上向外运送。1
3、7:00 左右调度室接到井下汇报,立即安排矿救护队到井下进行抢救,并通知了矿有关领导、事故单位领导及安检科和开掘科人员赶赴事故现场。救护队员奔至己三里车场时碰到外运的伤员,对李某又进行了包扎并将其抬运升井,经医务人员检查后立即送总医院进行抢救,后经抢救无效死亡。二、事故原因1.李某、王某、贺某 3 人违章用提升方向与轨道方向不一致的第三部 40kW绞车倒挂钩头拉车,导致矿车在弯道处被甩掉道挤住李某,是造成事故的直接原因。2.开拓一队管理松散,当班人员刚到该区域工作,职工对现场作业环境不熟悉,违章使用第三部绞车在片盘车场拉车,现场劳动组织、技术管理有漏洞,是造成事故的主要原因。3.在班长没有出勤
4、的情况下,当班现场安全由组长负责,组长分工后,又到第四部绞车处工作,不在事故现场;跟班副队长杜某连续两个班没有到该施工地点, 事故发生时其在该队施工的另外一个工作地点, 并不在现场,安全管理不严、不细,是造成事故的主要原因。4.开拓一队编制的己 16,7-23130 风巷喷浆安全技术措施针对性不强,从编制到审批把关不严,没有明确每部绞车的运行范围、提车顺序,是造成事故的重要原因。5.业务保安部门疏于管理,对现场安全技术措施的落实情况监督检查不到位,职工“安全第一”思想树立不牢,安全行为不规范,安全教育不到位,现场施工人员违章作业,自保、互保、联保意识差,安全素质低,是造成事故的间接原因。三、防范措施1.加强现场安全管理,落实现场安全责任,严格干部带班作业制度,无论在任何地点施工都必须明确现场安全责任人,落实各级人员安全责任。2.各级领导要牢固树立“安全第一”思想,提高对安全工作的认识,把各项工作抓紧、抓严、抓细、抓实,确保措施落实到位、管理不留死角、现场落实不走样。3.规范职工安全行为,严格安全隐患排查,对安全不放心的地点和人坚决停产组织学习。4.加强职工安全培训,提高职工安全技术素质,克服经验主义和习惯性违章作业行为,提高全员安全意识,真正做到上标准岗、干放心活。四、启示跟踪管理不到位,劳动组织不协调,信息运用不对称,班组建设成问题了。