1、办证流于形式 大火烧醒众人引言(1)2004 年 3 月 23 日,某化工厂车间在加固设备管架时,因为安全措施落实不到位,动火作业引燃了设备填料泄漏点,一干人马苦于无实用应急的消防器材,急得团团转,任凭大火为肆虐燃烧,差一点酿成重特大事故。事故经过(2)2004 年 3 月 23 日下午,该厂合成车间脱硫岗位 7#萝茨机管道振动大,车间责成维修班对此处管架进行加固。维修班长受领任务后,指派维修工方某、许某、彭某和电、气焊工王某去执行加固管架任务,并根据该岗位的危险性特点和动火级别区域划分,办理了特级动火作业票证。检查作业人员根据票证上制定的措施和物质落实要求, 准备了 2 具 MF8 干粉灭火
2、器和 1 根直径 25mm、长 15m 的橡胶管作蒸汽管。另外,还找来几块破旧玻璃钢瓦,对萝茨机的两端填料处进行了覆盖遮挡。18 时 20 分,动火作业点由北侧转移到萝茨机的上方,焊工刚点焊了两下,萝茨机南端填料开始起火,现场作业的方某、许某和彭某,立即操起灭火器灭火。由于不停机带压灭火,灭火器未能奏效,火不但没有灭掉,反而窜入北端,导致北端填料也着起火,继而萝茨机一圈都着起了火。这时方某、许某、彭某和电、气焊工王某才慌了手脚,去拉蒸气管,才想起未接蒸汽,又找不到接蒸汽的位置,现场接上水管,水管阀门长期锈蚀又打不开。同岗的操作人员发现后,一边向生产调度室和公司领导报告,一边赶来协助灭火,可是火
3、已着大,把 7#萝茨机完全包围,随时都有发生设备和管道爆炸的可能。幸亏厂部领导接到报警及时赶到,调集来值班维修工睡觉的棉被,并采取停机减压的果断措施, 又层层蒙盖上打湿了的棉被, 隔绝了空气与火源的接触,大火才得以熄灭,火警危险得以排险,保住了生产设备。事故原因(3)1设备泄漏。7#萝茨机填料漏气,未引起检修作业人员的高度重视,没有采取得力的措施进行堵塞隔绝,反而只是用几块破旧玻璃钢瓦简单地遮挡一下了事。当高空动火作业焊花大面积四处飞溅落下,填料漏出的可燃煤气与火源相撞,瞬间点燃,是发生事故的直接原因。2安全措施落实不到位。虽然按规定办理了动火作业许可证,但在落实安全措施上却采取敷衍塞责态度,
4、牵了个蒸汽管只是放在现场,根本没有接上蒸汽。其实现场根本没有蒸汽可接,自欺欺人,当萝茨机填料着火了,慌忙去接蒸汽,错失良机是发生事故的主要原因。3办理动火作业票证流于形式。动火作业票证上规定,要在动火作业前做好“五落实”,即:安全教育落实,人员组织落实,消防物质落实,预防措施落实,审批领导、当班班长、片区安全员检查落实。可是,该车间在办理动火作业票证是笔笔代过,错把特级改一级,随便降低动火作业票证的等级,安全教育也是随口说说而已,不疼不痒。在器材落实上,没有实实在在的蒸汽管,只是敷衍地提了 2 具灭火器,找了几块破玻璃钢瓦来应付。在措施落实上,没有制订切实可行的检修方案,没有确切有效的安全措施
5、。检查落实更是荒唐,监火人指派操作工,操作工只顾忙于生产操作,根本无暇动火作业现场。班长检查、安全员最后把关,都是在票证上签了字,根本没有解决实质性问题,都没有当回事。这些是发生事故的重要原因。4责任心严重丧失。动火作业证上写的可是面面俱到,但作业人员却是视若无睹,我行我素。票证上写出的措施条数不少,但作业人员根本不重视,不逐条落实。车间主任办理了票证不是一一送达作业人员的手中,而是顺手放在岗位操作室内的,作业人员谁也没有看一眼,就盲目作业。指派的监火人不到位(其实操作人员只顾忙于生产操作,根本无法行使监火人的职责) ,车间指派监火人严重失误。动火执行人不持证就动火,在动火作业条件不具备的情况
6、下没有拒绝,违章作业。岗位班长不检查措施落实是否,签字后一走了之。片区安全员也是对安全措施是否落实到位不闻不问,签字后即万事大吉,没有起到最后把关的作用。票证办理不认真,走过场,工作人员严重丧失了责任心,是导致萝茨机着火及使事故扩大的一条极其重要原因。事故责任追究(4)1 安保部长对票证管理不严,应负主要管理责任,罚款 2000 元;2 车间主任和副主任对动火答业管理不到位,办理票证马虎不认真,流于形式走过场,应负管理失控的直接责任,分别罚款 800 元;3 岗位班长检查落实不到位,应负检查管理不力责任,分别罚款 300元;4 检修负责人、动火作业负责人、项目负责人对落实措施敷衍塞责,应负渎职责任,各罚款 500 元;5 监火人不到位,动火执行人不持证违章作业,各罚款 200 元;6 片区安全员把关不严,严重失职,应负重大管理责任,罚款 800 元,并调离工作岗位。安全教育和预防措施(5)1该厂对此起事故发出纪检通报,让全厂职工开展为期 1 个月的反思大讨论,让全厂职工认清事故的本质和性质,了解事故的真相;如果事故进一步扩大,会造成什么样的后果和危害,让全厂职工从中接受到警示和震动教育