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资源描述

1、第 1 页2020 安全工程师建筑施工安全 100 考点考考点点 1 1:建建筑筑行行业业的的不不利利客客观观因因素素建筑行业的不利客观因素:庞大的人机工程单件性离散性露天作业环境管理层次多,管理关系复杂仍属于劳动密集型产业,工人文化素质较差。考考点点 2 2:建建筑筑施施工工企企业业安安全全生生产产管管理理层层级级建筑施工企业的管理层次一般可分为决策层、管理层和操作层,与之相对应的分别是总公司(公司)、施工项目部、班组。决策层(公司、分公司)管理层(施工项目部):项目经理(施工现场第一责任人)操作层(班组)考考点点 3 3:总总体体事事故故类类型型前前五五类类建筑施工总体事故类型前五类:高处

2、坠落、物体打击、坍塌、起重伤害、机械伤害。口诀:高屋(物)塌奇(起)迹(机)考考点点 4 4:较较大大(含含较较大大)事事故故类类型型前前五五类类建筑施工较大(含较大)事故类型前五类:土方坍塌、起重伤害、模板支撑体系坍塌、吊篮倾覆、中毒和窒息。口诀:涂(土)漆(起)木(模)轻(倾)毒考考点点 5 5:危危险险因因素素监监控控措措施施(1)列出危险源清单。施工企业应根据经营业务的类型编制施工作业流程,逐层分解作业活动情况,并分析辨识出可能存在的危险源,列出危险源清单。(2)登记建档。建筑施工企业对施工现场重大危险源辨识后,要及时登记建档。重大危险源档案应包括:识别评价记录、重大危险源清单、分布区

3、域与警示布置、监控记录、应急预案等。(3)编制方案。施工项目部对存在重大危险源的分部分项工程应编制管理方案或专项施工方案,严格履行审批、论证、检验检测等相关于续。(4)监督实施。施工项目部在对存在重大危险源的分部分项工程组织施工时,应按照经审核、批准的管理方案或专项施工方案组织实施。项目部应对重大危险源作业过程进行旁站式监督,对旁站式监督过程中发现的事故隐患及时纠正,发现重大问题时应停止施工。(5)公示告知。建筑施工企业应建立施工现场重大危险源公示制度,告知现场作业人员及相关方。公示牌应设置于醒目位置,内容应包括:危险性较大的工程的名称、部位、措施、施工期限、安全监控责任人和举报电话等。(6)

4、跟踪监控。建筑施工企业对登记建档的重大危险源、应跟踪管理,定期进行检测、评估、监控。(7)制定应急预案。建筑施工企业应根据本单位重大危险源的实际情况,在企业生产安全事故应急预案体系下制定并落实重大危险源事故应急预案管理。(8)告知应急措施。建筑施工企业应当告知从业人员及相关方在紧急情况下应当采取的应急措施,并报有关地方人民政府安全生产监督管理部门和有关部门备案考考点点 6 6:施施工工组组织织设设计计分分类类(1)施工组织总设计。企业法定代表人经理企业分管生产和安全的副经理安全总监技术负责人安全生产管理机构的负责人及其工作人员施工现场专职安全生产管理人员第 2 页施工组织总设计是以若干单位工程

5、组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计,对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。主要包括建设项目工程概况,总体施工部署,施工总进度计划,总体施工准备与主要资源配置计划,主要施工方法,施工总平面布置等。施工组织总设计是编制单位(项)工程施工组织设计的基础。(2)单位工程施工组织设计。单位工程施工组织设计是指在群体工程项目中,以单位(子单位)工程为对象编制的施工组织设计,对单位(子单位)工程的施工过程起到指导和制约作用,也是编制施工方案的基础。(3)施工方案。施工方案是以分部(分项)工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案,用以具体指导其施工过程。考考点点 7 7:

6、施施工工组组织织设设计计编编制制原原则则施工组织设计编制原则:(1)符合施工合同或招标文件中有关工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方面的要求。(2)积极开发,使用新技术和新工艺,推广应用新材料和新设备。(3)坚持科学的施工程序和合理的施工顺序,采用流水施工和网络计划等方法,科学配置资源,合理布置现场,采取季节性施工措施,实现均衡施工,达到合理的经济技术指标。(4)采取技术和管理措施,推广建筑节能和绿色施工。(5)与质量、环境和职业健康安全(QHSE)三个管理体系有效结合。考考点点 8 8:施施工工组组织织设设计计编编制制依依据据施工组织设计编制依据(1)与工程建设有关的法律、法规和文件。(2)国家现行有关标准和技术经济指标。(3)工程所在地区行政主管部门的批准文件,建设单位对施工的要求。(4)工程施工合同或招标技标文件。(5)工程设计文件。(6)工程施工范围内的现场条件,工程地质及水文地质,气象等自然条件。(7)与工程有关的资源供应情况。(8)施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等。考考点点 9 9:塔塔式式起起重重机机安安全全防防护护装装置置1)行程限位器2)起重量限制器(

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