1、第 1页 共 11页一、安全文化建设的安全价值观一、安全文化建设的安全价值观本方案确定的主题是：安全、责任、荣誉，这也是我们要确立企业安全价值观。理由如下：安全：安全：“金钱再好，没有生命美好，时间再紧，没有安全要紧。 ”“安全不是万能的，没有安全却是万万不能的。 ”安全是生存与发展的前提，企业的生存与发展必须建立在员工的安全基础上。员工为企业做贡献的最基本前提是他必须还活着。责任：责任：“对员工负责，对投资者负责，对客户负责，对社会负责。 ”1、保障员工的安全是企业义不容辞的责任，员工的安全也就是企业的安全。2、员工自保安全不仅仅是对自己、对家庭负责，也是对同事、企业负责。在不伤害自己的同时
2、，必须保证不伤害他人，不被他人伤害。而要做到“三不伤害”必须加强责任心。3、员工不仅仅是个个体，也是企业集体中的一员，员工自保安全不仅仅是员工的权利，也是对企业应尽的义务。安全是员工与企业双方共同的责任。4、员工加强责任心是保证安全的必要条件，企业加强责任心可以为员工创造更好的工作条件和工作氛围。荣誉：荣誉：1、安全生产不仅仅能保证员工的生命安全和身体健康，还能第 2页 共 11页为企业带来荣誉。安全表现了企业勇于承担责任的决心，是一种信誉资本，也是一种信用资本。2、员工在日常的生活、生产中能够保证安全，本身就是一种对其工作能力的肯定，是员工的荣誉。3、公司将创造条件给予安全工作突出的员工、集
3、体荣誉和奖励。二、安全文化建设的重点建设对象二、安全文化建设的重点建设对象此次安全文化建设活动在全公司内所有部门开展，重点在工程部、业务部售后服务中心、质安部、项目中心、各分公司。理由如下：1、行业性质决定了保证安全的重心在于一线生产单位。一线员工接触的危险、有害因素最多，发生事故的频率最高，事故的危害程度最严重。要保证全公司安全，必须首先保证一线员工的安全。2、公司结构决定了一线生产单位是安全生产工作的中心。公司工程部、业务部售后服务中心、项目中心、各分公司一线施工和管理人员共有员工 90 余人，约占公司员工总数的 70。三、企业安全文化的建设步骤三、企业安全文化的建设步骤此次企业安全文化建
4、设包含四个方面的基本组成部分，其具体内容为：1、企业安全物质文化。指企业生产经营活动中所使用的保护职工身心健康与安全等安全器物，还包括员工的素质，包括安第 3页 共 11页全技能、安全知识等。也就是公司安全的硬件条件。物质文化的中心是： “欲善其事，必先利其器欲善其事，必先利其器” 。2、企业安全制度文化。它是企业安全生产的运作保障机制重要组成部分，是企业安全精神文化物化的体现和结果，是物质文和精神文化遗传、涵化和优化的实用安全文化。 此次活动制度文化要确立的中心是： “有章可依有章可依、违章必惩违章必惩；奖惩结合奖惩结合，责任分明责任分明。 ”3、企业安全精神文化。从本质上看，企业安全精神文
5、化是企业员工安全文明生产、经营活动的思想、情感和意志的综合表现，是员工对安全认知能力与辩识结果的真实体现，是员工长期实践所形成的心理和思维的产物。 精神文化要确立的中心是： “祸患积于忽微，安全源自责任祸患积于忽微，安全源自责任” 。4、企业安全价值及行为规范文化。企业的安全价值观是一种或明确或隐含的观念，是对事故的真假、好坏、善恶、美丑等方面所做出的倾向性表现，以及对其实质问题在内心所形成的习惯性主观判断。这种潜在观念制约着人在安全生产实践活动中的一切愿望、选择、目标以及行为方式。价值及行为规范文化的中心为“思想决定习惯思想决定习惯、习惯决定行为习惯决定行为，行为决定命运行为决定命运” 。在
6、此次活动方案中，考虑到公司的实际情况是物质文化和制度文化已经形成但不完善，而精神文化和价值、行为文化尚在形成中，故此次方案在完善物质和制度文化的同时侧重于精神和价值、行为文化的建设。第 4页 共 11页一、 企业安全物质文化建设企业的物质文化建设主要为硬件方面的建设。包括工器具（包括安全工器具、施工工器具、测量工器具、机械与设备、车辆等） ，员工的安全知识、安全技能的培养。（一） 员工素质建设1、质安部负责对所有新员工和换岗位员工进行安全教育、培训与考核，同时在第二季度结合凯能集团的工作计划，组织公司所有员工进行安规考试，对考试不合的进行再次培训，做到经安全培训考试及格后才上岗工作。2、加强工作票“三种人”培训工作。在第二季度内对所有“三种人”进行两次调度述语及“两票”规定的培训，并结合违反“两票”案例进行分析，组织对“典型工作票”学习，从全方位加强“三种人”的办票能力及审票能力。学习后组织参加供电局的工作票“三种人”考试。 （配合集团计划）3、进行两次关于线路方面的安全技术培训，内容侧重于线路方面“人的不安全行为” 和 “物的不安全状态” 、 施工工器具的使用、危险产生的原因、消除的
安全达人 