工程造价的控制.docx

1、工程造价的控制讲解了当前工程造价管理中存在的一系列问题，并深入探讨其原因及对策。文章指出造价管理中普遍缺乏全面成本管理的观念，往往集中于预结算，而对设计阶段、施工阶段及其他重要节点的成本管控重视不足。具体来说，设计管理制度不够完善，限额设计推广力度小且未形成体系是造成问题的关键之一。设计人员过于保守、设计方案欠合理等因素致使项目在初始阶段已经面临高估造价的风险。同时，施工过程中的随意性大、频繁变更以及现场签证不规范等问题，也是增加额外成本的重要因素。施工单位通过虚报工程量、高套定额等手段进一步虚增造价，使得竣工结算与实际投入存在较大偏差。基于上述问题，工程造价的控制提出了多种解决对策，如推行设

2、计招标以优化技术经济结合度，落实限额设计强化责任机制，完善设计取费方法并引入奖惩制度。文章还提倡通过严格审查设计变更来约束不规范行为，充分发挥审计监督的功能，从根本上改善工程造价管理体系。工程造价的控制适用于建筑行业相关从业者，包括工程造价师、施工单位管理人员、审计和监理机构、建设单位等从业人员及机构使用。其内容针对工程项目的设计阶段、施工过程以及竣工结算环节涉及的具体业务范畴，因此对建筑设计企业、工程建设公司以及政府部门中从事投资管理、预算审核的相关人员均具有重要的参考价值。通过该文档的实施，能够帮助不同层次、岗位的技术和管理人员有效了解并控制工程造价风险，从而保障项目的经济性、规范性和效率。