1、企业安全理念宣讲稿各位领导、同事们：大家好!今天很荣幸的在这里和大家共同学习和探讨安全理念这一话题。 说的不妥之处，请各位领导和同事们批评指正。“安全”这个概念，自古有之。有人说，安全是一种确保人员和财产不受损害的状态;也有人讲，无危则安，无缺则全，安全就是没有危险且尽善尽美。事实上，这种绝对化的安全是不存在的。我们说的“安全” ，是指客观事物的危险程度能够被人们普遍接受的状态，或者说是一种伴随着生产而来的状态，它与我们的日常工作和生活息息相关。任何安全工作，都是围绕“安全生产”展开的，而“安全生产”是指在社会生产活动中，通过人、机、环境的和谐运作，使生产过程中潜在的各种事故风险和伤害因素始终
2、处于有效控制状态，切实保护劳动者的生命安全和身体健康。也就是说，为了使劳动过程在符合安全要求的物质条件和工作秩序下进行的， 防止人身伤亡财产损失等生产事故， 消除或控制危险有害因素，保障劳动者的安全健康和设备设施免受损坏、环境的免受破坏的一切行为。安全生产工作则是为了达到安全生产目标， 在党和政府的组织领导下所进行的系统性管理的活动，由源头管理、过程控制、应急救援和事故查处四个部分构成。我们知道，一个企业安全做的好不好，取决于安全管理工作开展的成败，而安全管理工作开展的成败直接关系到企业的发展能否有效进行。那么，安全管理是什么?它就是以安全为目的，进行有关安全工作的方针、决策、计划、组织、指挥
3、、协调、控制等职能，合理有效地使用人力、 财力、 物力、 时间和信息， 为达到预定的安全防范而进行的各种活动的总和。在安全工程科学研究中，人们概括出这么一条“事故法则” ，也有人称它为“海恩法则”1：29：300：1000，就是每一起严重事故的背后，必然有 29 次轻微事故和 300 起未遂先兆，以及 1000 起事故隐患。海恩法则强调两点：一是事故的发生是量的积累结果;二是再好的技术，再完美的规章，在实际操作层面，也无法取代人自身的素质和责任心。要想消除这一起严重事故，就必须把这 1000 起事故隐患控制住。安全工程专家海因里希说过，88%的事故是由人的不安全行为造成的。近年来我国统计在案的
4、各类事故当中，人的因素几乎占 90%。所以安全管理要从人抓起， 切实提高人的安全意识和防范技能， 将事故隐患降低和消除在萌芽状态，才能确保安全。如去年元宵节央视大楼火灾，造成几十亿损失，一名消防战士牺牲多名受伤的特大事故，然而竟是一些人为了满足自我娱乐，违规燃放烟花爆竹所造成的。有多少血淋淋的事故，让本来幸福美满的家庭失去欢笑而支离破碎;让无数个年迈的母亲白发人送黑发人而肝肠寸断;让无数个贤慧的妻子失去心爱的丈夫而悲痛欲绝;让无数个可爱的孩子变成孤儿而苦不堪言。一次伤害，一片血泪，伤亡事故夺走职工的生命，留下孤儿寡母，含泪度日，终生凄惨。回首来看，这哪一桩，哪一件不是因为我们对安全的藐视，对制
5、度的淡漠，对违章的麻痹，对隐患的妥协才造成的。一个企业要想获得更大的发展，取得更好的收益，安全生产必须是前提，安全管理必须是保障，安全理念必须是安全工作的行为准则。安全理念作为企业文化重要的组成部分，对经济效益的促进作用是不可忽略的。首先， “安全第一，预防为主”是安全科学发展之本，是实现安全生产的重要基础。要实现根本的安全，最终的出路还在于安全理念。我们只有超越传统安全监督管理的局限，用安全理念去塑造每一位员工，从更深的文化层面来激发员工“关注安全、关爱生命”的本能意识，辨识自己身边的危险源，并加以关注和有效控制，才能确立安全生产的长效机制，实现安全生产。其次， “控制风险、和谐共生”作为企
6、业可持续发展的重要保障，是企业文明的重要标志。对全体员工文明素质的提高具有导向、约束和凝聚作用，通过对企业文化安全理念的建设，使员工自觉地增强安全意识，明确安全生产责任以及应具有的安全道德，从而能自觉地遵章守纪，规范安全行为，做到“三不伤害” ，提高整体的安全水平。第三， “安全第一，预防为主，控制风险、和谐共生”是企业安全管理的灵魂。它就像一只看不见的手，凡是脱离安全生产的行为都会被它拉回到安全生产的轨道上来。总之，企业文化安全理念是渗透在安全管理一切活动中的灵魂所在， 能为员工提供安全生产的思维框架、价值体系和行为准则，使人们在自觉自律中舒畅地按正确的方式行事，规范和控制人们在生产中的安全行为。因此， “安全第一，预防为主，控制风险、和谐共生”必须成为我们的行为准则，我们要在实际工作、生活中按照职业健康安全管理体系标准要求，不折不扣的按要求去执行，因为它将关系到一个企业的健康发展，一个家庭的温馨和谐，每一个人的幸福生活。同事们，春天走了还会来，花儿谢了还会开，可是人的生命只有一次，但愿我们每个人都能牢记“安全第一，预防为主，控制风险、和谐共生”的安全理念。愿我们的企业持续健康安全发
安全达人 