企业安全文化建设探索与实践.docx

1、企业安全文化建设探索与实践安全是企业永恒的主题。 安全文化作为企业的重要组成部分和核心内容，为企业安全生产提供强大的精神动力和支持。企业安全文化是安全价值观和安全行为的综合， 是通过创造良好的安全人文氛围和人际关系，对人的理念、意识、态度和行为等形成从无形到有形的影响，从而对人的不安全行为产生控制作用，达到减少人为事故的目的。 倡导和建设企业安全文化是实现电力生产长治久安的根本之策，是树立企业安全形象，提高企业效益和竞争力，实现企业又好又快发展的客观要求。如何搞好企业安全文化建设，提高职工安全素质和企业安全管理水平，实现安全生产目标，是企业进行安全文化建设的首要任务。一、企业安全文化的本质企业

2、安全文化是指企业在从事电力生产的实践活动中， 为保证生产正常进行，保护职工免受意外伤害，经过长期的沉积、不断总结所形成的管理思想和理论， 它是企业全体员工对安全工作所认同的本企业的安全价值观和行为准则，其内涵十分深刻，外延也十分广泛。安全文化是安全观念、行为和物质的总和，安全文化反映出企业领导者素质、管理者素质、作业者素质，是企业综合素质的体现。二、安全文化在企业安全生产工作中的地位引起事故的直接原因一般可分为两大类， 即设备的不安全状态和人的不安全行为。设备的不安全状态是事故发生的根源，如果设备达到了本质安全， 则人的行为也就无所谓安全还是不安全。因此，安全工作首先要解决设备的不安全状态问题

3、，这主要是依靠安全科学技术加强设备和环境治理来实现。但是，科学技术是有局限性的，并不能解决所有的问题。正由于此，控制、改善人的不安全行为也是十分重要的。企业通过制定安全生产管理制度、 规程等， 约束职工的不安全行为，同时通过宣传教育等手段，使职工学会安全的行为，以保证安全生产目标的实现。但管理实践中证明，个别职工工作中为了图省时、省力，存在对安全规章制度的漠视或抵制现象，这也就必然会体现在他的不安全行为上， 大量不安全行为的结果是必然发生事故。在安全管理上，时时、事事、处处监督企业每一位职工遵章守纪，是一件困难的事情，甚至是不可能的事，这就必然带来安全管理上的漏洞。安全文化的应运而生，正是为了

4、弥补安全管理手段的不足。安全文化之所以能弥补安全管理的不足， 是因为安全文化注重人的观念、道德、伦理、态度、情感、品行等深层次的人文因素，通过教育、宣传、奖惩、创建群体氛围等手段，不断提高职工的安全修养，改进其安全意识和行为，从而使职工从不得不服从管理制度的被动执行状态， 转变成主动自觉地按安全要求去工作，即从“要我遵章守纪”转变成“我要遵章守纪” ， “要我安全”转变成“我要安全”直至“我会安全” “我能安全”的转变。三、华能玉环电厂安全文化建设的探索与实践1、培育安全理念文化，树立正确的安全观念。安全理念是一种精神理念， 是职工内心深处的安全意识和安全价值观，主要是指积淀于企业及职工心灵中

5、的安全意识形态，包括企业在长期安全生产中逐步形成的、 为全体职工所接受遵循的、 具有自身特色的安全思想意识、 安全思维方式、 安全道德观、安全价值观及共同愿景等。在工程建设、 生产经营中， 玉环电厂传承与创新华能 “三色”文化， 始终坚持把企业安全文化建设作为推动玉环电厂安全生产的保障因素和坚实基础，通过长期的摸索创新，逐渐形成了独具特色的安全文化体系。初步形成了“以人为本、安全发展”的核心安全理念、以“三个不能过高估计” 、 “五个绝对不允许”的基建安全管理理念，以“安全就是效益、安全就是信誉、安全就是竞争力” “从零开始，到零结束” 、 “零违章保零事故、零缺陷保零非停” 的生产运营安全管

6、理理念， 明确了 “安全生产零目标、把安全生产打造成玉环的品牌和形象”的安全文化愿景， “以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针、 “在任何情况下都把保证人的安全放在第一位， 高度重视员工的人身安全和职业健康，安全拥有高于一切的优先权”的安全文化。充分发挥安全文化的渗透力 ，扎实推进“管理制度化、行为规范化、设施标准化、责任法定化”的安全生产长效机制建设，不断提升本质安全水平，实现了工程建设的全面胜利，取得了生产经营的斐然成就。坚持人本管理，培育了“一切为了安全，一切服务安全，一切优先安全，一切保证安全”的认识观、 “齐抓共管”的系统观、“重在落实”的管理观、 “安全是最大效益”的效益观、 “超前防范”的风险观。在员工中强化“安全至上”的管理理念，努力使广大员工将安全理念内化于心，外化于行。通过各种形式培养员工的安全价值观，倡导员工的主人翁精神，树立安全生产管理理念，提高安全防范意识，增强员工做好安全生产工作的主动性和自觉性，形成良好的企业安全文化氛围。培育安全理念文化，一方面广泛开展“安全第一”的宣传教育、 阶段性安全形势教育、 “安全在我心中” 演讲、 “安全大家谈”征