1、安全工作会议讲话同志们：按照会议安排，我就全县项目建设、招商引资、争取资金工作讲两方面意见：一、2013 年项目建设、招商引资、争取资金工作回顾2013 年，全县各级不断强化招商决胜未来、项目成就发展理念，加快进度建项目，排除万难抓招商，不遗余力争资金，有力推动了经济社会快速发展。一是项目建设加速推进。全县 92 个重点建设项目，完成投资 41.9 亿元，增长 23%，开工率、完成量、投资额均创历史新高。其中五星机械制造、民盛型材加工、石羊集团饲料加工等 78 个项目顺利完工，完成投资30.4 亿元，占年度计划的 101%。列入市上重点建设项目的五洲购物广场、现代农业产业、大成种鸡、海螺型材等
2、 12个项目，完成投资 16.7 亿元，占年度计划投资的 121%。全年争取中省下达我县投资项目39项， 落实各类专项资金1.54亿元。二是招商引资实现新突破。坚持“走出去、请进来” ，创新招商方式，注重招商实效，积极参加西洽会” 、 “西交会”等大型招商洽谈活动，举办 xxxx 籍成功人士感恩故乡行活动，全县落实招商引资项目 93 个，到位资金 96.7 亿元，省际到位资金 69.4 亿元，分别占任务的 148.8%和 141.5%。其中，亿元以上项目 55 个，占市上下达任务的 289.5%。xxxx普宁国际服装产业园等一批重点招商项目顺利落地。三是项目资金争取再创新高。始终把向上争取专项
3、资金放在重要位置，适应体制变化，多方挖掘项目，加大编报和攻关力度，成功申报财政投资项目 82 个，资金总量 13.5 亿元，为加快发展奠定了良好基础。在看到成绩的同时，我们也要清醒地认识到，当前工作还面临不少困难和问题。一是招商意识依然不强。有些部门和单位缺乏招客商、引项目的热情，消极畏难情绪严重。从招商引资考核成绩看，一些单位能够完成或者超额完成任务，一些单位完成不到 50%任务或根本没有完成任务，两极分化严重。二是招商竞争更加激烈。投资商对优惠政策、硬件设施和服务环境的要求更加苛刻挑剔，县区之间你争我抢，稍不留神就会花落他乡，而客商也利用县区之间竞争谋求自身利益最大化，谈成一个项目需要方方
4、面面的加倍努力。三是大项目、好项目依然不多。项目谋划和包装的质量不高，特别是科技含量高、财税贡献大、带动性强的项目落地少。四是土地制约日益凸显。由于缺乏有效的存量土地资源，在严格的土地高压政策下， 新上项目要经过征地、 报批等漫长过程，许多达成意向项目最终异地落户，土地问题成为制约我县招商引资发展的最大瓶颈。五是服务水平依然不高。有些单位服务态度冷漠，人难找、事难办、效率低，办一项手续要反复跑， 有时非得找到一把手才能办好。 对于这些困难和问题，需要采取有力措施，认真加以解决。二、2014 年项目建设、招商引资、争取资金工作安排（一）要全力以赴抓项目。今年全县确定重点项目 101 个，总投资
5、236 亿元，年度计划投资 80 亿元。其中，总投资在5000 万元-1 亿元的项目 45 个， 总投资 1 亿元以上的项目 30个。按项目类别分为三大类：一是产业化项目 52 个，总投资 211 亿元，年度计划投资 67.3 亿元。包括工业产业化项目 27 个，农业产业化项目 19 个，商贸流通项目 6 个。二是基础设施项目 32 个，总投资 19.8 亿元，年度计划投资 10.2亿元。三是公益性项目 17 个，总投资 4.6 亿元，年度计划投资 2.5 亿元。围绕今年重点建设项目，要抓好以下工作：一要抓计划。当前，所有重点项目都已经按目标倒排计划，明确了时间节点和进度要求，各项目单位要进一
6、步细化分解任务，夯实责任，严格奖惩，挂图作战，根据项目推进程度，对照形象进度要求，查找问题不足，做到以日保月，以月保年，以下半年补上半年，确保目标实现。二要抓进度。有些项目未开工前，千难万难，一旦开工，问题也会慢慢消化解决。对未开建项目，责任部门要和项目主体一起，认真分析研究，剖析原因，列出问题清单，明确专人负责，创造便利条件，全力以赴帮助逐项解决，力争尽早开工。在建项目要抓进度，在确保工程质量的前提下，抢晴天、战雨天，加快项目进度。对每个重点在建项目，责任部门主要领导要经常检查施工进度，及时分析、排除影响工程实施的因素，做到好中求快，稳中求进，确保按期完工。三要抓协调。进一步健全项目落地协调机制，切实帮助业主做好资金筹措、工程建设、市场研究等工作，增强业主实施项目的信心，加快产业项目推进步伐。这里需要强调的是，在协调服务项目的过程中，每个部门都有义务，都要尽职尽责。发改、工信等部门要全面准确地掌握项目建设中存在的问题，提出具体有效的工作举措；文化广电部门要更多地将笔头和镜头对准项目建设工作，营造良好舆论氛围；纪检监察部门要针对项目建设中效率不高、办事拖拉等突出问题进行明察暗访，抓出典
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