1、安全发言稿各位领导、同志们：很荣幸在这里作代表发言，现将我厂目前安全管理工作情况向大家做简要汇报的同时，同时对下阶段安全工作重点提几点要求：一、充分认识当前安全生产形势我厂自工程建设开工以来，在厂党委和领导班子的正确领导下，始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，积极做好安全策划，加大安全管理工作力度，落实安全生产责任制，强化安全基础，推行科学化、规范化管理，工程建设取得了一个个令人瞩目的成绩。但是，随着厂用电系统受电、分部试运的开展，我们也要清醒地认识到当前安全生产工作中存在的问题。目前，在工作思路上，在安全管理上，施工单位重视施工进度管理，相对忽视安全和质量管理；重视大节点跟随，忽视工程细节
2、全面协调进展。由于施工需要，厂用电各配电室不具备交带保管条件，部分操作由施工单位进行，造成现场操作穿插多，随意性大，施工单位人员素质问题，安装质量问题，操作前的协调、检查、隔离等措施能否到位问题，都导致现场安全管理难度加大。分部试运以来也发生了一些问题。最为突出的是：9 月 20 日，启动#2 给水泵过程中，误启#3给水泵；消防水系统试压过程中，启备变水喷淋未彻底隔离的人为不安全事件。其他还有给水泵电机接线错误，相间短路，电机启动试运时启备变跳闸；保护定值不够密封风机试运跳厂低变；空冷变跳闸原因不明；合备用开关短路保安段跳闸联启柴油发电机等设备安装问题。针对以上问题，安监部均已下发事件通报，进
3、行了处理和督促落实防范措施。二、当前安全生产工作的主要任务第一，贯彻落实水海波厂长“安全管理铁的纪律必须严格落实”的指示精神，严格奖惩和责任追究，严格各级人员安全生产责任制。提高认识，真正树立“安全第一”的方针，在管理上突出严、细、实的工作作风。必须树立“如临深渊、如履薄冰”的忧患意识，居安思危，超前防范。在工程建设期间要正确处理安全生产与工程进度、经济效益的关系，树立以安全保效益、以安全促发展的意识。各部门要加强对员工的教育培训和管理。重点强化业务技能和规范化的培训。同时，要坚持从严治企的原则，严格管理，严肃纪律，奖罚分明。对于在安全生产工作中作出突出成绩的要给予表彰和奖励；对各种违章违纪者
4、，要严肃处理，并按规定追究部门领导的责任。第二，把严防人身事故、设备损坏事故和误操作事故作为安全工作的首要目标。坚持“安全第一、预防为主”的方针，强化安全生产责任制，规范安全生产基础工作管理，落实各项防范措施，注重事前预防，把事故消灭在萌芽阶段，防范事故的发生。必须杜绝违章指挥、违章作业，疏于管理、监督不力等现象。各部门要认真开展秋季安全大检查活动，结合机组现状，积极开展基建安全性评价自查评工作，查找各类安全隐患，并落实整改。运行、检修根据本部门和岗位的实际情况，以落实各项安全规章制度、强化安全防范措施为主，加强生产管理制度的学习和运用，捋顺工作程序，精细管理，不断完善和规范工作内容。工程建设
5、管理部门要加强建设工程的检查和监督管理。要把压力容器、油库、油系统、制粉系统、易燃易爆危险品管理，电工作业等现场施工作为重点，认真排查事故隐患，积极落实整改措施。对由生产、建设、安装交叉作业的作业场所必须做到组织清晰，责任明确，安全措施到位，监督检查到场。第三，加强现场管理，沟通协调，大力促进工程建设。各级管理人员、现场工作人员要牢固树立全局观念，对工程建设过程中的各类协调问题要有服务意识，不等不推不靠。工程管理人员、生产管理人员要端正态度，为积极解决现场各类问题努力工作，促进工程建设继续向前推进（现场由值长统一调度，有关单位包括厂工程管理部门要求协调的工作汇到调试，由调试联系值长进行，有异议
6、时由有关职能部门协调解决） 。第四，合理调配人员，规范现场行为，保证机组安全运行。检修维护部要加强现场学习和练兵，掌握设备第一手数据资料，随时做好应战的准备。运行部要按规范的现场管理，做好各项工作。随着锅炉点火吹管的结束，设备区域代保管的逐步实施，运行班组工作将面临巨大的考验。工作票把关，操作票填写，布置和落实安全措施，定期工作的开展以及班组建设等工作都需要运行人员高度的责任感。现在即将从基建期步入生产期，要从开始养成良好的工作习惯和严谨的工作作风，为生产起步开个好头。同志们，工程建设已进行到最为关键的时刻，我们要克服任何的侥幸心理和畏难情绪，始终秉承“安全是幸福之源，安全是伟业之基” ， “把安全带上岗，把幸福带回家”的安全文化理念，以高度的责任感和主人翁精神全身心的投入到工程建设中，投入到我们的事业中去。我们坚信在厂领导班子坚强有力的带领下，在全厂职工的共同努力下，我们的工程建设一定能实现创双国优的既定目标，机组过 168，试生产一定能圆满完成。第二篇：安全发言稿威海港集团有限公司渤海湾客（滚）运输安全生产座谈会发言稿各位领导。大家好。客滚运输一直是威海港的传统业务。拥有威海至韩国
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