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商务局应急预案响应.doc

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1、安全人之家 https:/ 应急响应 1.1 预案启动 重大突发事件 (级):由局应急委员会启动应急预案, 并成立现场指挥部,局相关领导赶赴现场后,由其担任总指挥, 负责参与制定方案, 指导、 协调、 督促有关科室及单位开展工作, 局党委书记或局长任执行总指挥, 负责事件的具体指挥和处置工 作。 较大突发事件(级):局应急委员会启动应急预案,成 立现场指挥部,负责参与制定方案,指导、协调、督促有关科室 及单位开展工作,突发事件局分管领导任执行总指挥,负责事件 的具体指挥和处置工作,参与制定方案,指导有关科室和单位配 合开展工作。 一般突发事件(级):由各责任科室报请局应急委员会 启动应急预案,

2、成立现场指挥部,负责参与制定方案,指导、协 调、督促有关科室开展工作,并负责事件的具体指挥和处置工 作。 1.2 基本响应程序 (1)当确认突发事件即将或已经发生时, 事发地的相关科 室和单位应立即做出响应,成立现场指挥部,确定联系人和通信 方式,协调公安、消防、医疗急救等部门应急队伍先期开展救援 行动,组织动员、帮助群众开展防灾、减灾和救灾工作。 (2)现场指挥部应维护好事发地区治安秩序, 做好交通保 安全人之家 https:/ 障、人员疏散、群众安置等各项工作,尽全力防止紧急事态的进 一步扩大。及时掌握事件进展情况,随时向局应急委员会办公室 报告。同时,结合现场实际情况,尽快研究确定现场应

3、急事件处 置方案。 (3)现场指挥部应随时跟踪事态的进展情况, 一旦发现事 态有进一步扩大的趋势,有可能超出自身的控制能力,应根据事 件类别向局应急委员会报告并及时向事件可能波及的地区通报 有关情况。 1.3 应急结束 突发事件处置工作已基本完成,次生、衍生和事件危害 被基本消除,应急处置工作即告结束。 突发事件应急处置工作结束后,承担事件处置工作的各 相关职能科室和现场指挥部, 需将应急处置工作的总结报告按照 事件等级上报局。 一般、较大突发事件由现场指挥部宣布应急结束。重大 突发事件由局应急委员会办公室宣布应急结束。 2 后期处置 系统内突发公共事件应急结束后,相关科室要组织力量 全面开展灾情核定工作,及时收集、清理和处理污染物,对事件 情况、人员补偿、征用物资补偿、重建能力、可利用资源等做出 评估。制定事后恢复计划,并迅速实施。 现场指挥部适时成立事故原因调查小组,组织力量调查 安全人之家 https:/ 和分析事故发生的原因和发展趋势,预测事故后果,根据事件等 级报应急委员会办公室处置结束后, 现场指挥部按照事件等级将 总结报告应急委员会办公室或,由其备案。据此总结经验教训, 提出改进工作的要求和建议。

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