1、安全人之家 发生精神病人、醉酒滋事应急处理预案一、制定发生精神病人、醉酒滋事应急处理预案的目的为了在发生精神病人、醉酒滋事时,采取及时、妥善的处理措施,消除隐患,指导、规范应急处理工作有序进行,特制定本应急预案。二、应急预案管理主体及职责(一)公司主管职能部门负责应急预案的编制、审定,指导、监督各项目部做好相关事故的预防工作,定期检查应急预案培训、演练的实施情况。公司主管职能部门为应急预案实施的督导部门;(二)项目部负责对全员进行应急预案培训,定期进行应急预案演练,并对培训、演练进行记录,根据预案演练结果,对应急预案进行评审及修订、完善;项目部为应急预案实施的执行部门;(三)品质部负责对应急预
2、案进行备案,对应急预案培训效果、演练效果进行检查、验证,参照应急预案考核应急预案实施的效果;品质部为应急预案实施的检查考核部门。三、应急小组及职责(一)领导小组1.组长:项目总监(夜值、节假日期间,夜值经理、值班经理在项目总监到达现场前,行驶项目总监权力)2.组员:客服主管、项目工程主管职责:负责在精神病人、醉酒者失去理智时,组织人员快速采取应急措施,维护好现场秩序,控制事态扩大,做好监护安全人之家 工作,必要时报警请求警力援助;如有人员受伤,立即请求医疗援助。若现场事态严重,立即上报公司领导,同时在事发后 30 分钟内,向集团运营管理部进行电话汇报,并在 8小时之内(夜间突发事件于次日 10
3、:00 前),由项目总监提交由其签字确认的书面突发事件报告(包括:发生时间、位置、事件原因分析、预案应急措施、应急处理过程、安抚措施及业户动态等)。突发事件报告每隔 8 小时及时更新上报,直至提交经由总经理签字确认的书面结论报告为止。(二)应急处理小组1.组长:客服主管2.组员:客服管家职责:负责在精神病人、醉酒者失去理智时,迅速到达现场进行控制、监护,防止现场事态扩大,避免意外情况发生,必要时,请示上级,获得批准后报警,请求警力援助,如有人员受伤,立即进行应急救助,并经上级批准请求医疗援助。对现场情况进行及时报告。(三)秩序维护小组1.组长:客服主管(负责日常秩序维护工作)2.组员:秩序维护
4、员、中控值机员职责:负责对事发区域进行监控及控制、警戒,防止人员靠近、围观;在报警后,确保警车行驶畅通,维护现场秩序。在请求医疗救援后,确保救护车行驶畅通。(四)设备保障小组1.组长:项目工程主管安全人之家 2.组员:工程人员职责:负责对事发现场公共设备设施进行检查,对受损财物进行评估、报价,配合出具损失清单,便于向肇事者进行索赔。(五)客服协助小组1.组长:客服主管2.组员:客服管家职责:负责尝试联系精神病人、醉酒者亲属将其领回,对应急处理现场进行拍照、记录,撰写突发事件报告并上报审批,将突发事件报告备案至品质部。(六)品质部调度中心1.组长:调度主管2.组员:调度员职责:接到精神病人、醉酒
5、滋事的报告后,问清时间、地点、位置、现场情况、有无人员受伤、报告人姓名、联系方式等,迅速通知项目总监、品质部经理,必要时通知品质部安全管理主管、工程总监、主管副总、总经理;与项目总监保持联系、沟通,掌握现场处理情况信息,根据现场处理需求,协调有关部门实施应急预案,跟进处理过程及结果,存档备案突发事件报告。四、应急处理流程(一)在发现精神病人、醉酒者失去理智时或接到相关报告后,客服主管迅速组织客服管家到达现场进行现场情况确认,并视情况进行劝解、沟通,紧急情况下,及时对精神病人、醉安全人之家 酒者进行行动控制和监护,防止精神病人、醉酒者对他人及自身进行伤害;必要时,立即请示项目总监,获得批准后报警
6、;(二)秩序维护员用警戒带对现场进行封锁、警戒,防止无关人员靠近,疏散围观人员,维护现场秩序;(三)中控值机员利用监控设备进行观察,发现情况,立即上报,迅速排除险情;(四)项目部派人尝试联系精神病人、醉酒者的亲属或工作单位,请他们将人领回,并派人对现场进行拍照、记录;(五)项目工程部对现场进行公共设施设备检查,对受损财产进行评估、报价,协助向肇事者索赔;(六)如有人员受伤,项目部迅速进行紧急救助,并上报请示项目总监,批准后联系医疗机构请求医疗救援;(七)报警后或请求医疗救援后,秩序维护员在车辆出入口迎接警车、医疗急救车,待公安机关、医疗机构车辆到达后,引领公安人员、医疗救护人员到达事发地点;(八)在应急处理完毕后,项目部撰写突发事件报告并上报审批,将突发事件报告备案至品质部。五、应急物资准备警戒带、急救箱、担架、对讲机等通讯工具、拍摄器材、绳索等。