1、安全人之家 地震应急处理预案一、制定地震应急预案的目的为了在地震发生时能够进行及时、妥善处置，保障辖区人身安全，特制定此应急预案。二、应急预案管理主体及职责(一)公司主管职能部门负责应急预案的编制、审定，指导、监督各项目部做好相关事故的预防工作，定期检查应急预案培训、演练的实施情况。公司主管职能部门为应急预案实施的督导部门；(二)项目部负责对全员进行应急预案培训，定期进行应急预案演练，并对培训、演练进行记录，根据预案演练结果，对应急预案进行评审及修订、完善；项目部为应急预案实施的执行部门；(三)品质部负责对应急预案进行备案，对应急预案培训效果、演练效果进行检查、验证，参照应急预案考核应急预案实
2、施的效果；品质部为应急预案实施的检查考核部门。三、应急小组及职责(一)领导小组1.组长：项目总监（救灾总指挥；夜值、节假日期间，夜值经理、值班经理在项目总监到达现场前，行驶项目总监权力）2.组员：项目工程主管、客服主管职责：地震发生时，项目最高负责人迅速到达中控室，将此处设立为救灾总指挥部，视现场实际情况，启动疏散应急预安全人之家 案、消防应急预案、水浸/跑水应急处理预案等，组织做好疏散、救助、抢险、清点、消毒、设备保障等工作。与公司领导保持联系，汇报现场情况。同时在地震发生后 30 分钟内，向集团运营管理部进行电话汇报，并在 8 小时之内（夜间突发事件于次日 10：00 前），由项目总监提交
3、由其签字确认的书面突发事件报告（包括：发生时间、位置、事件原因分析、预案应急措施、应急处理过程、安抚措施及业户动态等）。突发事件报告每隔 8 小时及时更新上报，直至提交经由总经理签字确认的书面结论报告为止。(二)秩序维护小组1.组长：客服主管（负责秩序维护日常工作）2.组员：秩序维护员、中控值机员职责：地震发生后，秩序维护员根据指令执行疏散应急预案、消防应急预案、水浸/跑水应急处理预案等，迅速到达指定地点，设置警戒线，维护现场秩序，疏导人员到达安全地带；配合抢险、救人；中控值机员负责根据项目总监下达的指令，通过应急广播对业户发送提示。(三)客服小组1.组长：客服主管2.组员：客服管家、外包保洁
4、员职责：负责安抚、疏散、协助救助、清点、统计、记录等工作；事后并撰写突发事件报告上报审批，将突发事件报告存档备案至品质部；安全人之家 外包保洁员按照项目部传达的指令，执行相应的应急预案；在地震发生后进行环境消毒及环境清洁卫生。(四)工程小组1.组长：项目工程主管2.组员：工程人员职责：地震发生时，负责关闭辖区燃气总阀，停运电梯，关闭空调及新风设备，根据现场当时实际情况，采取断水、断电措施，停止机房内设备使用（除消防系统和消防供水外）；地震过后，检查所有设备，对受损设备进行抢修，恢复全部设备或部分设备正常运行。(五)品质部调度中心1.组长：调度主管2.组员：调度员职责：发生地震后，迅速联系项目总
5、监，了解现场情况，根据现场处理需求，协调有关部门实施应急预案，跟进处理过程及结果，存档备案突发事件报告。四、地震应急处理流程(一)地震发生时，各岗位人员应保持冷静，坚守岗位，就近寻找坚固的结构部位为掩护，切勿离开辖区；(二)远离窗户、玻璃、不牢固支架和悬挂物；切勿在悬挂物上停留，应在适当时机时尽快离开；切勿在楼梯下躲避；(三)强烈地震发生时，各岗位人员先立足于自救工作，并将因地震引起的各类突发事件，向相关部门报告，等待救援；(四)发生强烈地震时，采取的处理措施：安全人之家 1.项目总监迅速到达中控室，将此处设立为救灾总指挥部，组织自救工作；在消防部门到达现场后，协助其抢险救灾；2.项目部迅速组
6、织业户有秩序的通过消防应急通道撤离至安全地带，严禁使用电梯，对疏散人员进行集合、清点、安抚，发现受伤人员，进行简单护理，等待医疗救援；3.项目工程部根据因地震对设备设施造成的损坏程度，做出关停处理；3.1无论在何种情况下，首先关闭辖区燃气总阀门；3.2关闭辖区内中央空调、新风系统设备，启动消防报警系统，停用电梯；3.3除消防系统外，在震情发生时或预报有较大余震时，应停止机房内设备使用，切断供电；3.4除消防供水外，根据供水管道受损情况，确定切断生活用水。4.项目部安排秩序维护员一部分人员负责抢险救灾工作，并注意检查可能的火源是否熄灭，防止火灾发生；另一部分人员负责维护秩序，控制所有出入口，防止人员返回；看好撤离物资；5.中控室通过应急广播向业户提示注意事项：5.1请全体人员保持镇静；5.2管理辖区的建筑安全可靠；5.3按照应急疏散路线有序撤离；5.4告知业户撤离后的集合地点；安全人之家 5.5提醒业户远离窗户、玻璃、不牢固支架和悬挂物。五、善后处理工作(一)地震警报解除后，项目工程部检查所有设备系统、房屋结构，必要时，请专业鉴定机构进行鉴定，并出具报告；对受损设备尽快维修，恢复全部或部
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