1、安全人之家 高空坠物应急预案一、制定高空坠物应急预案的目的为了加强高层建筑的物业管理，及时、妥善地处置高空坠物事故，保障辖区人身、财产安全，特制定本应急预案。二、应急预案管理主体及职责(一)公司主管职能部门负责应急预案的编制、审定，指导、监督各项目部做好相关事故的预防工作，定期检查应急预案培训、演练的实施情况。公司主管职能部门为应急预案实施的督导部门；(二)项目部负责对全员进行应急预案培训，定期进行应急预案演练，并对培训、演练进行记录，根据预案演练结果，对应急预案进行评审及修订、完善；项目部为应急预案实施的执行部门；(三)品质部负责对应急预案进行备案，对应急预案培训效果、演练效果进行检查、验证
2、，参照应急预案考核应急预案实施的效果；品质部为应急预案实施的检查考核部门。三、领导小组及职责(一)领导小组1.组长：项目总监（夜值、节假日期间，夜值经理、值班经理在项目总监到达现场前，行驶项目总监权力）2.组员：项目工程主管、客服主管职责：做好高空坠物预防的管理工作，接到高空坠物伤人损物报告后，组长立即指挥人员实施警戒、调查、安抚等工作；若发生人员伤亡，上报请示批准后，请求医疗救援。同时在安全人之家 高空坠物发生伤人、损物状况 30 分钟内，向集团运营管理部进行电话汇报，并在 8 小时之内（夜间突发事件于次日 10：00 前），由项目总监提交由其签字确认的书面突发事件报告（包括：发生时间、位置
3、、事件原因分析、预案应急措施、应急处理过程、安抚措施及业户动态等）。突发事件报告每隔 8 小时及时更新上报，直至提交经由总经理签字确认的书面结论报告为止。(二)秩序维护小组1.组长：客服主管（负责秩序维护日常工作）2.组员：秩序维护员、中控值机员职责：秩序维护员迅速到达现场，设置警戒线，维护现场秩序；在对伤员进行医疗救援时，引导救护车到达指定地点；中控值机员将监控摄像头调至事发区域，观察现场，发现异常情况，立即报告，以便及时排除险情。(三)客服小组1.组长：客服主管2.组员：客服管家、外包保洁员职责：负责安抚、调查、向业户发送通知、设立警示牌、拍照取证等；如有人员伤亡或财产损失，协助赔偿调解；
4、在人员受伤时，协助进行医疗救援；必要时收集整理资料进行保险理赔，事后并撰写突发事件报告上报审批，将突发事件报告存档备案至品质部；外包保洁员到达现场，按照客服指令，清理高空坠落物及现场卫生。安全人之家 (四)品质部调度中心1.组长：调度主管2.组员：调度员职责：接报高空坠物报告，迅速通知项目总监、品质部经理，视情况（出现人员伤亡、财产损失等）通知品质部安全管理主管、工程总监、主管副总、总经理。联系项目总监，掌握现场处理情况信息，根据现场处理需求，协调有关部门实施应急预案，跟进处理过程及结果，存档备案 突发事件报告。四、高空坠物预防(一)预防非人为高空坠物1.进行建筑物外立面安全隐患排除、整治工作
5、；2.定期对公共设备设施、共用部位、窗户、玻璃、空调室外机架、户外广告牌等户外高空附着物进行逐户排查，发现安全隐患，立即整改并登记记录；3.大风天气，提示业户关好窗户，收回窗台边、阳台边等区域的花盆等外置物品；4.针对预防高空坠物开展的工作，做好登记、记录，以此为工作证据。(二)预防人为高空坠物1.与当地政府机构配合，长期进行群众宣传，发动群众监督，对不听劝阻、屡教不改者，联合公安机关采集证据，进行处理；2.使用监控设备进行监视，发现安全隐患，立即报告、整改，预防高空坠物。安全人之家 五、高空坠物应急处理流程(一)品质部调度中心接到高空坠物报告，问清地点、位置、现场状况、有无人员伤亡或财产损失
6、、报告人姓名、电话等，立即通知项目总监、品质部经理，视情况（发生人员伤亡、财产损失较大）通知品质部安全管理主管、工程总监、主管副总、总经理；联系项目总监，掌握现场处理情况信息，跟进处理结果；(二)项目总监接报后，立即组织人员进行警戒、安抚、调查等工作；出现重大事故损失，立即到达现场，亲自指挥处理；出现人员伤亡，立即请示公司领导，批准后联系医疗机构请求救援及报警；(三)项目部安排秩序维护员携带警戒物品迅速到达现场，设立警戒线，隔离高空坠物区域，维护现场秩序；(四)中控值机员调整监控摄像头至事发区域，监控现场，发现安全隐患，立即报告，及时排除险情；(五)项目部负责在高空坠物区域设立警示牌，客服管家迅速进行拍照取证、询问、调查，查找肇事者；1.无事故损失发生的处理1.1发现肇事者，指出其行为的危害性及可能受到治安处罚，劝其日后不再犯；1.2未发现肇事者，项目部安排外包保洁员清理坠落物，做好现场清洁卫生；1.3客服管家在可能发现肇事者的区域进行走访、询问、调查及宣传，提高对高空坠物的关注度。安全人之家 2.出现设备设施损失的处理2.1发现肇事者，指出其行为的危害性，并协助进行赔偿调解；必要时，
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