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叉车工安全检查分析记录表(SCL+MESR) .xlsx

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资源描述

1、安全检查分析记录表(SCL+MESR) FDYL-01-SCL风险点: 扦样设备工作岗位: 初检工设备设施扦样设备No:001 分析人:马如强日期4.21审核人: 贺全安日期 4.22审定人:徐建新日期4.23 序 号 检查项 目 检查标准 不符合标 准情况及 后果 现有的控制措施风险评价 风险 分级 管控层 级 建议改进(新增)措施 备注 工程技 术措施 管理措施 培训措施 个体 防护 措施 应急处置措施 可能 性 严重 性 频次 风险值 评价 级别 工程技术 措施 管理 措施 培训 措施 个体防 护措施 应急处 置措施 1基础是否牢固其他伤害 基础牢 固 岗位人员 每天检查 上岗前及 班前

2、会培 训 1.发生触电事故后应立即拉 掉开关,切断电源。 2.用绝 缘物插入触电者身下,以隔 断流经人体的电流。3. 当触 电者脱离电源后,应根据触 电者的具体情况,迅速采取 对症救护。4.触电者伤势不 重,应使触电者安静休息, 不要走动,5.触电者失去知 觉,但心脏跳动和呼吸还存 在,应使触电者舒适、安静 地平卧,周围不要围人,使 空气流通,解开他的衣服以 利呼吸。同时,拨打120送往 医院。 6.触电者呼吸困难、稀少, 或发生痉挛,并速请医务员 处理并协同值班车送往医院 ,路途应注意心跳或呼吸如 突然停止立刻进行人工呼吸 和胸外挤压。 7.如果触电者 伤势严重,呼吸及心脏停止 ,应立即施行

3、人工呼吸和胸 外挤压,并速请医务员处理 并协同值班车送往医院。在 送往医院途中,不能终止急 救。 1224五级蓝色 班组、 岗位 2配电箱 配电箱是 否完好 触电、火 灾 箱体完 好 岗位人员 每天检查 116232四级蓝色 班组、 岗位 配电箱内 是否有跨 接 箱体与 门有静 电跨接 岗位人员 每天检查 1160.58五级蓝色 班组、 岗位 3 电动机 、风机 接线盒是 否完好 触电 接线盒 完好 岗位人员 每天检查 116232四级蓝色 班组、 岗位 电动机、 风机是否 接地 触电 电动机 、风机 接地 岗位人员 每天检查 116116五级蓝色 班组、 岗位 4 传动装 置 传动装置 是否

4、完好 机械伤害 传动装 置完好 岗位人员 每天检查 1.现场施救 2.拨打 120急救电话 32212五级蓝色 班组、 岗位 5扦样管有无泄漏其他伤害 无泄漏 岗位人员 每天检查 1224五级蓝色 班组、 岗位 6 电气线 路 接线柱、 引线锈蚀 、断 裂触电、火 灾 接线柱 、引线 无断裂 ,接线 板不发 热;地 线接地 岗位人员 每天检查 1.现场施救 2.拨打 120急救电话 116232四级蓝色 班组、 岗位 接线板无 发热 116232四级蓝色 班组、 岗位 电气线路 是否完好 116232四级蓝色 班组、 岗位 安全检查分析记录表(SCL+MESR) FDYL-01-SCL风险点:

5、 液压翻板机工作岗位: 复检工设备设施液压翻板机No:002 分析人:郑遵柱日期4.21审核人: 贺全安日期 4.22审定人:徐建新日期4.23 序 号 检查项 目 检查标准 不符合标 准情况及 后果 现有的控制措施风险评价 风险 分级 管控层 级 建议改进(新增)措施 备注工程技 术措施 管理措施 培训措施 个体 防护 措施 应急处置措施 可能 性 严重 性 频次 风险值 评价 级别 工程技术 措施 管理 措施 培训 措施 个体防 护措施 应急处 置措施 1基础固定完好物体打击 划分区域 ,设置防 护栏、无 关人员禁 止入内 1.发现有人受伤后,立即关 闭设备电源,现场有关人员 立即向周围人

6、员呼救,用对 讲机通知领导或值班人员。 拨打120急救电话2.创伤出血 者迅速包扎止血,肢体骨折 ,固定伤肢,避免不正确的 抬运,肢体卷入设备内,立 即切断电源,如果肢体仍被 卡在设备内,不可用倒转设 备的方法取出肢体,妥善的 方法是拆除设备部件。 116232四级蓝色 班组、 岗位 2 设备主 体 安装完整 螺丝齐全 ,各零 部件灵活 好用 物体打击 定期检查 、维修 116232四级蓝色 班组、 岗位 3油缸不漏油机械伤害 每月检查 上岗前及 班前会培 训 佩戴 防尘 口罩 、安 全帽 、对 讲机 1.爆炸事故发生后,现场负 责人首先组织员工进行自救 、互救,并向有关人员报告 。 2在事故未完全清除时, 全体人员不得擅自离岗。 3.在排险过程中,事故指挥 部要科学指导,相关各职部 门能积极组织,抢险组各成 员积极配合,沉着应战,确 保安全。 4.抢险人员要安排专业知识 较丰富的人员来具体负责, 现场指挥。抢险人员及时排 险,并及时在各交通要道设 立警戒线,悬挂明显的警示 标志。 5.当发生的事故状态扩大而 危及到人身安全时,所有现 场抢险人员必须无条件服从 抢险领导组,及时撤离到安

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