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质量、环境和职业健康安全管理体系在在建筑施工企业的整合.docx

上传人:一米阳光 文档编号:214151 上传时间:2023-01-19 格式:DOCX 页数:5 大小:18.01KB
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资源描述

1、质量、环境和职业健康安全管理体系在在建筑施工企业的整合1 1前前言言建筑施工企业在市场经济的推动下,力求提升建筑施工企业的管理意识和方法,使建筑施工企业在更高的层面上进行系统化、科学化的管理运行。目前,建筑行业中的施工企业对自己的组织内部陆续进行了质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系的认证,并将这 3 个体系进行了整合,即将 3 个标准(ISO90012000/ISO140011996/GB/T280012001)的要求及管理点融入同一体系,以这个体系为标准,实现对企业的质量、环境、职业健康安全的管理。但是 3 个体系在实施时的重复、冲突和不相容等问题,时时会在运行中出现,而要消除

2、这些问题求得建筑施工企业整合体系的条理性、功能性和效率更佳,就要以整体为主,局部服从整体;从标准系统的开放性来看,以此标准的强势补彼标准的弱势求得更佳效果。以下提供体系整合的基本思路,以供参考。23 个标准中相关方的要求是否满足在 ISO90012000 标准中,顾客(即甲方、业主)是(建筑施工)企业最主要的相关方,稳定地提供满足顾客要求的产品(工程项目),增进顾客满意,是(建筑施工)企业在质量管理体系运行中的主要目的。在 ISO140011996 的标准中,社会是(建筑施工)企业最主要的相关方,满足以法律法规为代表的社会要求,不断提高(建筑施工)企业自己(在施工时)的1前言建筑施工企业在市场

3、经济的推动下,力求提升建筑施工企业的管理意识和方法,使建筑施工企业在更高的层面上进行系统化、科学化的管理运行。目前,建筑行业中的施工企业对自己的组织内部陆续进行了质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系的认证,并将这 3 个体系进行了整合,即将 3 个标准(ISO90012000/ISO140011996/GB/T280012001)的要求及管理点融入同一体系,以这个体系为标准,实现对企业的质量、环境、职业健康安全的管理。但是 3 个体系在实施时的重复、冲突和不相容等问题,时时会在运行中出现,而要消除这些问题求得建筑施工企业整合体系的条理性、功能性和效率更佳,就要以整体为主,局部服从整

4、体;从标准系统的开放性来看,以此标准的强势补彼标准的弱势求得更佳效果。以下提供体系整合的基本思路,以供参考。2 23 3 个标准中相关方的要求是否满足个标准中相关方的要求是否满足在 ISO90012000 标准中,顾客(即甲方、业主)是(建筑施工)企业最主要的相关方,稳定地提供满足顾客要求的产品(工程项目),增进顾客满意,是(建筑施工)企业在质量管理体系运行中的主要目的。在 ISO140011996 的标准中,社会是(建筑施工)企业最主要的相关方,满足以法律法规为代表的社会要求,不断提高(建筑施工)企业自己(在施工时)的环境绩效,支持(工程项目周围的)环境保护是(建筑施工)企业贯彻此标准的主要

5、目的。在 GB/T280012001 标准中,员工是(建筑施工)企业最主要的相关方,消除和减少员工的职业健康安全风险,是(建筑施工)企业贯彻此标准的主要的目的。因此,对建筑施工企业来说,顾客、社会、员工都是建立(整合形式的)管理体系的相关方,他们的要求构成体系输入的主体。而识别这些主体的要求将成为建筑施工企业确定体系管理职能的基础。3 3建立整合型体系的关键建立整合型体系的关键过程分析和策划过程分析和策划建筑施工企业管理体系整合进行过程的分析和策划包括有 3 个方面:一是识别提供产品(工程项目)所需的过程;二是针对每个施工过程确定其输入、输出和(活动)工程期间包括资源中的环境因素和危险源;三是

6、进行施工过程的策划,在保证提供产品(工程项目)所需过程的前提下,消除一些施工中的环境因素和危险源,从而预防、减少和控制因施工带来的环境影响和工程中的员工职业健康的安全风险。建筑施工企业通过工程过程的分析和策划,不仅可以明确企业自己质量管理体系的框架,而且可以全面识别工程中的环境因素和危险源,而这又是建筑施工企业建立环境管理体系和职业健康安全管理体系的关键点。因此,只有进行比较充分的工程施工过程的识别和策划,才能在施工企业进行整合型管理体系中将 3 个标准的管理职能有机地结合在一起。4 4管理体系整合中以建筑企业的方针、策划、实施检查、改进为主线管理体系整合中以建筑企业的方针、策划、实施检查、改进为主线3 个标准的编写形式和要素安排有所不同,但其基本思想都体现了一条共同的主线。在 ISO14001 和 GB/T28001 标准中,这条主线围绕环境因素/危险源展开。而 ISO9001 标准的主线围绕产品(建筑施工企业的工程项目)的要求展开。建筑施工企业在策划质量管理体系时,要制定质量方针,识别自己的产品(工程项目)和顾客(甲方)以及顾客对产品的要求,同时建立建筑企业的质量目标,并为其实现进

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