1、泵站施工方案（一）质量控制的保证措施（一）质量控制的保证措施 1.本工程质量等级标准为：一次验收合格。2.严格执行国家关于设备安装的法律法规、标准规范规定的施工和质量评定，遵守甲方规章制度中对安装施工单位的管理及规定。3.建立质量保证体系成立质量管理小组，设：组长：项目经理副组长：项目总工、质量负责人成员：各专业（工种）负责人 4.健全质量责任制度项目经理及项目总工、质量负责人对质量全面负责，专职质量检查员保证分部分项工程的施工质量，班组质量员和每个操作工人保证每一检验批及工序的施工质量。施工中每道工序都认真把关，实行质量跟踪检查，走动管理、旁站监督，实行质量否决权制度，以严格的质量管理制度和
2、奖罚措施来确保每一环节施工质量受控有序。5.制定切实可行的质量保证措施全面实行工程质量目标管理和全面质量管理，以各专业（工种）施工队自控为主，严格执行自检、专检、隐检施工质量报验程序，发现问题决不姑息。在每一分项工序施工前，编制针对性强的技术交底，对班组长说明质量控制重点、难点及控制方法。确保每一操作员明确质量标准、自检内容、方法以及各部位的操作方法。增强全员的质量意识，形成从上到下的质量管理自我约束机制，对质量管理中发现的严重问题进行通报批评，必要时进行一定的经济处罚。对于质量检查连续达标的施工班组进行通报表扬，进行物质奖励。真正创造奖优罚劣，优胜劣汰的竞争机制。在施工全过程各个环节都必须注
3、重质量检查，从材料进场到工序检查、竣工验收，每个环节都要做到责任到个人、执行有依据，处理按程序，交接有记录，确保整个施工质量动态管理，受控有序。6.设备安装技术管理人员需具有助理工程师以上专业技术职务任职资格，且从事 2 年以上专业安装经验。安装工人经专业培训，具备从事排水设备安装的能力。7.电焊工、起重工等特种技术岗位工种人员应持证上岗。8.认真做好设备安装后的保修工作，设备使用后每三个月进行回访一次，征求甲方对安装质量的意见。出现设备故障，无论是何原因，我公司保证立即先行组织维修，待故障排出后再分清责任，如属于安装质量问题，我公司将无偿修理，如属于非我公司原因造成的，我公司将合理收取一定的
4、成本费用。9.施工中发生质量事故，及时报告甲方，做到及时查清事故原因、事故责任，并采取切实可行的补救措施。10.工程施工完成后，由甲方组织有关部门进行竣工验收。（二）安（二）安全保证措施全保证措施 1.严格遵守甲方的安全管理规定。2.我公司在施工期间，对施工现场及其周围现场区域内通行的车辆和行人提供必须的安全通道和安全防护。3.在甲方管理区域内安装施工，服从甲方现场管理人员的安全、文明管理，听从指挥。4.成立安全管理小组：组长：项目经理副组长：安全负责人、施工负责人成员：各专业（工种）负责人等。5.建立安全管理制度 5.1 安全技术交底制根据安全施工方案结合分部分项工序及现场实际情况，做好各工
5、序的技术交底材料，由各级管理人员亲自逐级进行书面交底。5.2 班前检查制安全负责人及安全员必须对施工人员的安全防护措施是否到位进行督促与检查。5.3 机械设备管理制大中型设备安全实行验收制，凡不经验收的，一律不得投入使用。5.4周一安全活动制经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结。对本周的安全重点和注意事项做必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。5.5 定期检查与隐患整改制经理部每周组织一次安全生产检查，对查处的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并做好安全隐患、整改消项记录。6.安全管理 6.1 认真贯彻落实国家、行业和地方政府
6、的安全生产法规、规程，建立健全施工安全检查、监督网络体系，分阶段分部位做好安全检查与防护，使之做到经常化、制度化、标准化。6.2 建立和健全安全生产责任制：建立各级安全生产责任制，做到职责明确，落实到人，严格履行经理负责制；签定各项经济承包合同时，必须有明确的安全指标、奖惩办法等安全保证措施；承发包或联营各方之间应依据有关法规签订安全生产协议，做到主体合法，内容合法和程序合法，各自的权利与义务明确。6.3 安全教育对新工人实施公司、项目部和班组的三级教育，对变换工种的工人实施新工种的安全教育，并及时做好记录；工人必须熟悉本工种安全技术操作规程，掌握本工种操作技能。教育内容包括：施工现场安全管理条例；场地总体布置和消防位置,消防器材的使用及防火要求；员工的自我劳动保护意识及方法；进入施工现场员工必须配带的安全设施和防护作用；高空作业及起重作业的安全要点；施工现场洞口及临边防护措施的作用及应注意的问题；相应工种的安全知识操作规程；特殊作业工种的安全常识。6.4 施工组织设计针对工程的特点、施工方法、所使用的机械、设备、电气、特殊作业、生产环境和季节影响等制订出相应的安全技术措施和审批手续。
安全达人 