冬季加热炉施工方案.docx

1、冬季加热炉施工方案1、编制依据2、工程概况 3、冬施部署4、施工准备 5、冬季施工措施 6、质量管理及技术保证措施7、安全文明施工管理及技术措施 8、消防管理1、编制依据1.1、本工程采用的施工图纸1.2 本工程采用的主要规范、规程、标准锅炉安装工程施工及验收规范GB50273-2009现场设备、工业管道焊接工程施工质量验收规范GB50683-2011风机、压缩机、泵安装工程施工及验收规范GB50275-2010工业金属管道工程施工质量验收规范GB50184-2011给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-20082、工程概况2.1 本工程位于新疆伊犁首钢伊犁钢铁有限公司 850 带钢推

2、钢式加热炉现场，工程内容包括：钢结构、管道、风机、水泵、炉体砌筑等安装工程。2.2 冬季施工期限：根据有关建筑安装工程施工质量验收规范和建筑工程冬期施工规程（JGJ10497）的规定，从每年 11 月 15 日至次年 3 月 15 日(或从连续 5 天日平均气温低于 5以下起至连续 5 天平均气温高于 5为止)，为冬季施工期间，当室外日平均气温连续 5 天高于 5解除冬期施工。具体冬季施工期限根椐现场大气测温值确定。根据工程施工进度计划安排，本工程冬季进行冬施的项目为水冷、空煤烟管道系统安装、风机水泵安装、炉体砌筑工程 3、冬施部署3.1 冬季施工原则根据本工程所处的地理位臵和工期要求并结合目

3、前本工程的实际情况及特点，冬期施工的原则：确保工程质量；经济合理，使增加的费用为最少；所需的热源和材料有可靠的来源，并尽量减少能源消耗；确实能缩短工期。3.2 施工冬季领导机构项目部成立冬季施工领导小组，负责组织冬季施工的生产、技术、质量、安全管理和冬季施工物资的供应，负责冬季施工作业的协调组织，并明确责任，确保冬季施工中各项工作及时有效地进行。冬季施工领导机构：组长：xxx副组长：xxx 组员：xxxxx xxx 冬期施工领导小组职责制订项目部冬期施工工作计划并编制项目冬施方案，建立并健全冬施期间的管理制度，作好冬施部署和施工准备工作。落实冬施方案中的技术准备和物资准备工作，按照冬施方案中的

4、施工方法组织施工，定期进行技术交底，保证工程质量。落实冬施方案中的安全准备工作，进行安全技术交底，保证施工安全。落实冬施方案中的施工物资及防汛物资的准备工作，在施工现场建立冬期值班制度，设立天气预报牌，设专人收听天气预报并负责公布气象信息，保证施工顺利进行3.3、冬期施工特点难点分析3.3.1 本工程施工项目多，工期紧迫；同时施工场地涉及交叉作业，比较紧张，因此如何组织施工是冬期施工也是本工程的重点和难点。3.4 冬施部署3.4.1 总平面与临时管线、管沟布臵。冬期施工前，认真查看现场布臵情况、临水临电布臵情况,作好现场临时供水管道的保温防冻工作。冬期施工前，由现场经理组织工程、安全、保卫、机

5、电各部对冬期施工准备情况、现场场地条件等条件进行检查。冬期施工要用的各种机械设备（包括发电机、电缆）等方面进行详细的检查，对于发现的问题应立即组织人员进行整改。3.4.3 冬期施工工作重点加强计划管理，制定工程施工总进度计划和月、周阶段性施工进度计划以及工序交叉作业的协调计划和材料设备的供应计划；对工程进度所涉及的各方面工作进行详细的安排，反馈信息，对各项计划及时进行调整以适应施工现场的实际条件；合理组织施工工序，协调好各工序间交叉施工，解决好施工对现场周围环境的影响，保证全天候的作业条件，以充分利用有效工作时间。经常组织各组员及其他有关人员学习冬施相关技术质量要求，了解冬施的重要性，让每个员

6、工都重视冬施。施工进入冬期后，安排专人了解气象信息，并负责将天气情况及时反馈给有关人员，为防寒保温工作做准备。冬施期间，每天 24 小时有人值班，值班记录必须仔细、认真。各专业班组认真作好技术、安全交底，将冬施对工程的影响减少到最小程度。4、施工准备4.1 技术准备4.1.1 认真熟悉、学习、审核施工图纸，透彻领会设计意图，对进入冬期施工的工程项目，进行全面的调研，掌握真实的数据，为冬期施工提供必要的依据。4.1.2 组织全体管理人员学习冬期施工规范标准，认真贯彻技术措施和冬施方案交底。4.1.3 对测温人员进行培训交底，主要工作内容为大气测温工作，达到大气测温的真实性，为炉体砌筑作业提供科学依据。4.1.4 对主要使用的材料进行交底，准备保温及加温材料。4.1.5 成立冬施测温小组，小组成员由项目部及施工队伍人员组成，测温小组由项目部负责领导，施工队伍派 5-8 人专门负责测温工作。4.2 现场生产准备4.2.1 在进入冬期施工前，要对所使用的机械设备，特别是大型机械设备和机具以及各种防护用的设施，进行一次检查、维修和保养，更换防冻剂冬期用油，确保在冬施期间大型机械运转正常，严防各种