1、71项目总进度控制计划及进度管理体系第一节 总进度控制计划策划1、总进度控制计划体系策划的内容主要内容包括：项目主要工序内容及流程；施工区段划分及施工组织方法；总进度控制计划体系策划：基于实体施工内容的里程碑事件进度控制性计划，报批报建等项目外联工作安排、设计工作进度控制性计划包括专业设计内容、主要招标及采购进度控制性计划。2、项目主要工序内容及流程（1）项目总体工序安排及流程桩、支护及地下室等施工主体结构施工屋面工程幕墙或门窗工程封围机电管线施工大型设备吊装设备安装精装修骨架施工功能区面层及末端设备安装单机调试联动调试单项验收竣工验收景观工程施工市政工程施工图 8-1 项目总体工序安排及流程
2、（2）土建结构施工工序安排72测量放线墙板、框架柱施工钢筋下料制作钢筋焊接绑扎及配合钢结构安装隐蔽验收柱模板验收浇筑柱混凝土安装预留预埋现浇梁板施工满堂脚手架搭设铺设平台模板梁板钢筋下料制作梁板钢筋焊接绑扎及预应力钢筋摆放梁板钢筋隐蔽验收梁板混凝土浇筑安装预留预埋砌体砌筑进入下一层结构施工图 8-2 土建结构施工工序安排（3）机电主要工序安排1）通风空调施工流程如图 8-3，图中有字母者为关键工序。73图 8-3 通风空调施工流程742）给排水施工流程如图 8-4，图中有字母者为关键工序。图 8-4 给排水施工流程753）电气工程施工流程如图 8-5，图中有字母者为关键工序。图 8-5 电气工
3、程施工流程4）智能建筑施工流程参照电气工程执行。（4）精装修施工工序安排及流程76测量定位地面基层处理吊顶龙骨安装墙柱、隔断基层工程门窗工程吊顶封面板墙柱饰面楼地面工程细木工程金属板饰面安装石膏板饰面安装其它饰面板安装墙柱饰面板安装墙柱饰面湿作业地板铺设石材等地砖铺贴其它零星细木木线窗帘盒制安橱柜家具制安玻璃门制作安装木门窗制作安装灯具风口安装安装配合施工（排线、布管）其它配合施工水电风工程施工开孔收边油漆、乳胶漆五金安装成品保护保洁交付开关、插座、洁具等调试图 8-6 精装修施工工序安排及流程3、施工区段划分及施工组织方法（1）施工区段划分依据图纸所包含的实体施工内容进行，本项目以群体建筑中
4、的单体建筑为准。（2）施工组织方法1）土建阶段：地基基础、主体结构、屋面工程组织方法为依次施工。2）机电、内装饰与外装饰阶段：外装饰面板施工断水对机电、内装饰施工的影响，对机电、内装饰为依次施工，仅细部处理与机电、内装饰可以考虑平行施工的组织方法；内装饰与机电为依次施工的组织方法。773）智能建筑施工组织方法考虑为与内装饰平行的方法。4、施工里程碑事件进度控制性计划策划（1）关键线路安排关键线路为本工程实体施工的主要工作内容，也包括为各专业间提供工作面的最迟开始与完成时间节点，对里程碑关键线路应制定详细的节点完成时间，便于执行。（2）资源投入保证为保证本投标人工程施工实施性进度计划的实现，在资
5、源的投入上必须有切实、明确的需求安排计划，我司将对项目层面的各种资源投入制定详细标准。5、项目管理总进度控制性计划策划（1）项目管理总进度控制性计划策划的原则本项目管理总进度控制性计划策划是基于以整个项目的所有任务，由实体施工内容的里程碑事件进度控制性计划，报批报建等项目外联工作安排、设计工作进度控制性计划包括专业设计内容、主要招标及采购进度控制性计划，各计划策划编制要求我司将遵循以下原则：1）外联等工作是保证工程合法建设的基准条件，安排必须充分考虑设计、招标、行政审批等方方面面。2）对设计工作内容、开始、结束时间予以明确，特别是对专业发包深化设计的时间限定，体现专业性特点并便于质量、造价的深
6、度把握。3）对主要专业队伍招标及进场最迟进场时间予以明确，主要专业队伍包括防水、外装饰、内装饰、智能建筑专业队伍等，必须保证其在恰当时间进入工作面开展施工工作；对主要材料设备采购加工周期及进场时间予以明确，主要材料设备为甲控或甲供的需要采购、加工生产周期包括：空调设备、配电箱柜设备、消防主机、机电卫生洁具风口面板照明等末端设备等。4）对实体施工所有工作任务时间予以明确，施工任务包括：土建工程（地基基础、主体结构、屋面工程、室外景观等）、外装饰幕78墙工程、精装饰（不同功能区装饰）、机电工程（给排水工程、建筑电气工程、智能建筑工程、通风及空调系统、电梯安装、联动调试）、等。5）所有工作内容遵循设计（设计或专业设计）-招标或采购-进入工作面施工-验收的工艺逻辑关系，逻辑关系明确。6）树立实体施工是现场组织与管理工作的核心，设计、队伍招标及材料设备采购等组织与管理工作是围绕实体施工的需求展开的，必须保证“功能定义明确的前提下，在恰当的时间、恰当的队伍或材料或设备进入工作面展开施工工作。（2）总进度控制性计划关键线路安排1）施工里程碑事件进度控制性计划是总进度控制性计划的核心，是保证实体施工按
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