紧急停电应急处置方案.doc

1、紧急停电应急处置方案1 总则 1.1 编制目的为提高公司值班人员处置全厂停电中断时的应急能力，正确、有效和快速地处理厂用电中断，并最大程度地缩短厂用电恢复所用时间，使各动力设备及时投入运行，恢复正常生产，最大限度减少事故造成的损失和影响，保障全司员工的人身安全和设备财产安全，制定本预案。1.2 适用范围本预案适用于全厂停电事故的应急。1.3 引用文件下列文件中的条款通过本程序的引用而成为本程序的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本程序，凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。中华人民共和国安全生产法中华人民共和国职业病防治法中华人民共和

2、国消防法关于特大安全事故行政责任追究的规定电力事故调查规程电业安全工作规程防止电力生产重大事故的二十五项重点要求生产安全事故应急预案管理办法（国家安全生产监督管理总局第 17 号令）广东省安全生产监督管理局生产安全事故应急预案管理办法实施细则电力企业应急预案管理办法（电监安全200961 号）生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则（AQ/T9002-2006）国家其它相关的法律法规省、市政府其它相关的法规和规定1.4 应急处置基本原则1.4.1 以人为本，安全第一：把保障职工的生命安全和身体健康、最大限度地预防和减少自然灾害事故造成的人员伤亡作为首要任务，切实加强应急救援人员的安全防护。1.

3、4.2 统一领导，分级负责：认真履行安全生产责任主体的职责，在公司安委会领导下，按照统一协调、各负其责的原则建立安全生产应急预案和应急机制。1.4.3 完善体系，快速响应：建立与完善安全生产事故应急组织机构、救援队伍、指挥体系和响应程序，一旦发生事故，按照事故等级划分逐级启动应急预案，快速响应，实施救援。1.4.4 居安思危，预防为主：贯彻落实安全第一，预防为主的方针，坚持事故应急与预防工作相结合，重视事故应急预案编制和管理，切实做好预防、预测、预报和预警工作，做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、预案演练等工作。1.5 与其他专项预案关系本预案为公司应急预案体系的专项应急预案。

4、在公司突发事件总体应急预案的基础上制定，可以单独使用，也可以配合突发事件总体应急预案使用。2.应急指挥机构及职责2.1 应急指挥机构总指挥：场长副总指挥：副场长成 员：各部门主管2.2 应急指挥机构职责2.2.1 贯彻落实国家有关应急救援与处理的法规、规定，统一领导公司应急相关工作。2.2.2 迅速了解公司职工伤亡及电力设施、设备危机状况，确定应急工作规模；分析应急资源需求，评估现有应急能力。2.2.3 启动应急预案，发布应急通知，组织、协调各部门工作，确保各项工作按应急程序进行。2.2.4 组织、协调公司内人力、物力，研究重大应急决策和部署，首先确保机组安全停运，待条件 许可后尽快恢复电力供

5、应。2.2.5 及时了解掌握事态发展状况及趋势，解决好应急各项工作。2.2.6 发布相关信息负责全厂停电事故应急预案的编制、修订和演练工作。2.3 应急救援指挥部指挥中心主任：公司安全生产直接责任人中心组员：生产技术部安全责任人、运行部安全责任人、检修部检修部门（单位）安全责任人、行政部安全责任人、安健环分部负责人应急救援指挥部指挥中心的主要职责是：熟悉指挥机构编制和通信情况，掌握灾情及动态，上报情况下达指令，部署协调各工作组迅速开展抢险救援工作。应急救援指挥部指挥中心主任因客观原因未能履行职责时，由副主任全面履行其职责。2.4 灭火行动组组长：安健环管理部消防保卫分部负责人副组长：安健环管理

6、部消防保卫主管成员：消防保卫管理员、公司志愿消防队员职责：负责加强与指挥部的联系，迅速扑救初起火灾，应急疏散易燃易爆物品和物资，并指挥消防队员控制火势，积极投入灭火战斗。灭火行动组组长因客观原因未能履行职责时，由副组长全面履行其职责。2.5 疏散引导组：组长：行政部安全责任人副组长：行政部后勤工作负责人成员：公司行政部工作人员职责：负责组织并指挥各班组长按照疏散路线引导人员及物资进行疏散工作。疏散引导组组长因客观原因未能履行职责时，由副组长全面履行其职责。2.6 设备抢修组组长：检修部检修部门（单位）安全责任人副组长：检修部检修部门（单位）经理成员：检修部检修部门（单位）员工职责：负责协调检修人员对被损坏的设备、设施采取紧急处理措施和修复工作。设备抢修组组长因客观原因未能履行职责时，由副组长全面履行其职责2.7 后勤保障组：组长：检修部门（单位）经营部安全责任人副组长：检修部门（单位）经营部备件分部主任成员：检修部门（单位）经营部员工职责：负责应急物资的后勤供应工作。后勤保障组组长因客观原因未能履行职责时，由副组长全面履行其职责。3.1 先期处置3.1.1 有关部门接到全厂停电事故的信