1、裕廊公司风险管理分析记录表格A.2 作业活动清单（记录受控号）单位: No：序号作业活动名称作业活动内容岗位/地点实施单位活动频率备注1灌包作业将灌包设备移动到作业场地、作业前进行设备线路连接、接电完成后需要进行试车、将散货称重后装进编织袋并缝包、装车、断电灌包维修工装卸工理货员运行队特定时间进行2临时接电作业维修人员进行现场环境及操作箱安全确认、断电、验电确认、接电、送电试验维修监管人员维修人员现场管理人员运行队频繁进行3动火作业办理动火手续、检查动火设备、通知监管人员、安全告知、现场安全措施确认、接电、动火维修、清理现场维修监管人员安全员维修人员现场管理人员运行队频繁进行4植物油船舶装卸作
2、业接管、进行管路气密性试验、开泵、管道传输植物油，巡视现场、拆管泄压等作业过程液体操作工操作队特定时间进行5货垛作业袋装货物落垛、取垛等作业过程操作司机操作队频繁进行6工属具搬运作业使用托盘车或叉车转运曲臂吊、抓斗、框架类吊具的作业过程操作司机操作队频繁进行7清仓作业清仓前劳保穿戴，仓内测氧、测尘至清仓过程中的安全监护、现场控制、线路检查; 人员上下扶梯及余料清扫作业等内容.清仓员装卸工安全员库场队龙发公司频繁进行8放料作业筒仓放料人员劳保穿戴、作业环境确认、操作手动阀进行发料作业及人员上下扶梯、余料清扫等内容货管员装卸工大车司机库场队明运公司频繁进行9库内装车作业货管员作业中环境确认、现场封
3、闭及人员安全站位至机械装车作业完毕后场地清扫等作业内容。货管员装卸工大车司机机械司机库场队明运公司操作队频繁进行10车皮装车作业对车到位开始，经过一次验车、取货倒运至股道边、货物装车、起脊封车、二次验车，到排车结束，实现大豆、木薯干货物从前沿、库场或筒仓到装车入车皮进行疏港的整个作业过程。岗位：调度员、理货员、机械司机、灌包装车员、装卸人员。地点：公司所属股道，装车货物所在前沿、库场或筒仓。调度中心操作队库场队运行队频繁进行填表人： 填表日期：2017年6月16 日 审核人： 审核日期：年 月 日（活动频率：频繁进行、特定时间进行、定期进行。）A.3 设备设施清单（记录受控号）单位: No：序
4、号设备名称类别位号/所在部位所属单位是否特种设备备注1气垫式皮带机装卸设备MB1/西5泊位裕廊公司否2轮胎吊车特种设备2#/三期筒仓裕廊公司是3叉车特种设备1#/西3泊位裕廊公司是填表人： 填表日期：2017年6月16日 核人： 审核日期： 年 月 日（填表说明：1.设备类别:运输设备、装卸设备、电气设备、港口基础设施、特种设备、消防、环保与应急设备、其他设施设备类。2.参照设备设施台帐，按照类别归类，、型号相同的设备设施可合并，在备注内写明数量。3.厂房、管廊、手持电动工具、办公楼等可以放在表的最后列出。）A.4 工作危害分析（JHA）评价记录表4-1-1 工作危害分析（JHA+LEC）评价记录（记录受控号）单位：裕廊公司 岗位： 风险点（作业活动）名称：车皮装火车作业 No：序号作业步骤危险源或潜在事件（人、物、作业环境、管理）主要后果现有控制措施LECD评价级别管控级别建议新增（改进）措施备注工程技术管理措施培训教育个体防护应急处置1对车对车时，火车行进区域有人员进入，股道上有货物、工属具，易发生碰撞。碰撞伤害股道两边设置0.5米安全警戒线，严禁人员、货物、工属具侵入。严格执行公司车皮作业指导书，对车前，调度员召开工前会清点作业人数，理货员和工班班长沿股道进行安全检查。严格落实安全教育制度，定期开展安全知识、操作技能培训。正确佩戴安全帽等安全防护用具。现场紧急包扎止血
安全达人 