加油站的安全防范管理.docx

1、加油站的安全防范管理提高全员安全防范意识，避免抢劫等刑事犯罪的发生。中国石油有一座加油站，由于员工们警惕性高，应对得当，避免了一次抢劫的发生。有一段时间，某加油站员工经常发现有一辆微型面包车停在加油站对面，车上的人既不进站加油，也不下车。这些反常现象引起了加油站员工的注意。一日，该车在对面停了一会儿后驶进加油站，站内员工早有准备，几个男员工手拿工具迎上前去，主动询问：“你们有什么事吗？我们注意你们好几天了。”对方见加油站员工已有准备，支吾几句便赶紧开走了。建立健全安全防范制度。针对加油站抢劫案件时有发生，中国石油辽宁销售分公司采取增加夜间值班人手、确保男性员工比例、根据季节及加油车辆情况，缩短

2、偏僻加油站夜间营业时间、调整现金存款时间、最大限度减少夜间营业款存量、加强安全防范大检查等措施，建立制度，制定措施，落实责任，提高安全防范管理水平，确保加油站安全运营，万无一失。完善安全防范设施。安全防范硬件建设是加油站安全运营的物质保障。通过建设现代化的、相互联网的安全防范措施，可以将损失降至最低。中国石油所属加油站陆续投资为各加油站配备了联网报警系统、加油站实时电视监控系统、加油站声光报警器、防抢金柜等设施，使各加油站一旦遇到险情，能够及时报警和处置。开展安全防范培训和经验交流。通过内部培训和经验交流，及时总结经验教训，提高整体安全防范意识和能力，降低风险，最大限度地减少损失，确保企业与员工生命财产利益不受侵犯。加油站的安全防范是一件常抓不懈的工作，各级管理人员应该像抓消防安全一样重视安全防盗工作。既要不断完善制度建设，不断查找薄弱环节，更应舍得硬件投入，为员工提供一个安全的工作环境。