1、加油站的安全防范管理提高全员安全防范意识,避免抢劫等刑事犯罪的发生。中国石油有一座加油站,由于员工们警惕性高,应对得当,避免了一次抢劫的发生。有一段时间,某加油站员工经常发现有一辆微型面包车停在加油站对面,车上的人既不进站加油,也不下车。这些反常现象引起了加油站员工的注意。一日,该车在对面停了一会儿后驶进加油站,站内员工早有准备,几个男员工手拿工具迎上前去,主动询问:“你们有什么事吗?我们注意你们好几天了。”对方见加油站员工已有准备,支吾几句便赶紧开走了。建立健全安全防范制度。针对加油站抢劫案件时有发生,中国石油辽宁销售分公司采取增加夜间值班人手、确保男性员工比例、根据季节及加油车辆情况,缩短
2、偏僻加油站夜间营业时间、调整现金存款时间、最大限度减少夜间营业款存量、加强安全防范大检查等措施,建立制度,制定措施,落实责任,提高安全防范管理水平,确保加油站安全运营,万无一失。完善安全防范设施。安全防范硬件建设是加油站安全运营的物质保障。通过建设现代化的、相互联网的安全防范措施,可以将损失降至最低。中国石油所属加油站陆续投资为各加油站配备了联网报警系统、加油站实时电视监控系统、加油站声光报警器、防抢金柜等设施,使各加油站一旦遇到险情,能够及时报警和处置。开展安全防范培训和经验交流。通过内部培训和经验交流,及时总结经验教训,提高整体安全防范意识和能力,降低风险,最大限度地减少损失,确保企业与员工生命财产利益不受侵犯。加油站的安全防范是一件常抓不懈的工作,各级管理人员应该像抓消防安全一样重视安全防盗工作。既要不断完善制度建设,不断查找薄弱环节,更应舍得硬件投入,为员工提供一个安全的工作环境。
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