1、莞深区域铝合金模板应用技术指引莞深区域工程管理部2019年08月总目录一、目录三、铝模深化图要求.0251、目录.002二、应用流程指引1、前言.0032、总流程示意图.0043、设计前期确定工艺选型.0054、考察未入库铝模厂.0075、首次会议区域要求交底.0096、第二次会议深化底图确认.0127、第三次会议配模方案确认.0148、预拼装验收、打包铝模.0169、首层铝模拼装验收.01910、首层拆模后评估.02111、常态化拆模后评估.023四、铝模配模要求.038五、配套施工注意点.058六、经验总结.073碧桂园莞深区域工程管理部目录莞深区域铝合金模板应用技术指引页码：002标准图
2、释集团发文标准描述除集团要求外，莞深区域要求项目均使用铝模工艺。碧桂园莞深区域工程管理部应用流程指引前言莞深区域铝合金模板应用技术指引页码:003碧桂园莞深区域工程管理部应用流程指引总流程示意图莞深区域铝合金模板应用技术指引页码：004设计前期确定工艺选型确定碧桂园莞深区域工程管理部设计前期确定工艺选型莞深区域铝合金模板应用技术指引页码:005标准图释项目部提资清单区域设计部提资清单标准描述步骤要求:1.出图前，项目根据集团及区域要求选定采用铝模的栋号，确定工艺选型；碧桂园莞深区域工程管理部应用流程指引-确定工艺选型莞深区域铝合金模板应用技术指引页码:006考察未入库铝模厂碧桂园莞深区域工程管
3、理部考察未入库铝模厂莞深区域铝合金模板应用技术指引页码:007标准图释铝模厂家考察表标准描述步骤要求:1.铝模分包进场前必须由区域及项目考察同意后才能采用；2.已在区域合格铝模分包库内合格分包可不考察；3.首层拆模实测综合合格率达到95%入选集团优质铝模合作商库，前三层拆模后实测综合合格率均低于90%，拉入集团黑名单，每季度评选一次。碧桂园莞深区域工程管理部应用流程指引铝模分包考察、考核莞深区域铝合金模板应用技术指引页码:008首次会议区域要求交底、答疑碧桂园莞深区域工程管理部首次会议区域要求交底莞深区域铝合金模板应用技术指引页码:009标准图释技术指引做法依据现场交底答疑会议标准描述会议前期
4、准备:1.项目部需提前与工程管理部确定铝模交底会议的时间；2.项目部需提前将建筑图、结构图、装修图、水电图、外架方案、放线孔位、布料机位等下发总包、铝模单位，有相关签发记录；3.项目部牵头总包单位、各分包单位（门、窗、栏杆、电梯、爬架、墙板厂家等）进行联动，明确各分包针对于铝模的条件；4.交底答疑会前，项目部应要求总包、铝模单位对图纸做初版方案，将所有疑问一次提出并在会议前准备好，提高开会效率；5.项目建立“XXX项目铝模深化群”，并将职能部门、总包、各分包单位的主责人员拉入群内，用于沟通协调；碧桂园莞深区域工程管理部应用流程指引区域要求交底、答疑莞深区域铝合金模板应用技术指引页码:010标准
5、图释莞深区域做法依据铝模底线要求相关操作流程标准描述执行要求：1.工程管理部在会议上交底应用技术指引以及铝模板工程标准做法，明确以下内容,并形成会议签字（项目、工程管理、总包、厂家）：a.莞深区域深化做法、节点做法；b.项目新旧模板、加固体系、铝模厂家使用的铝型材；c.提示标准做法中需要重点注意的内容；d.铝模厂家、总包对莞深区域要求、图纸的疑问或不能满足的地方；e.约定接下5天后深化成果汇报、2天内整改完成（共计7天）的时间节点；2.项目部有责任监督、落实总包厂家按照会议结论、做法标准、时间节点执行相关动作；碧桂园莞深区域工程管理部应用流程指引区域要求交底、答疑莞深区域铝合金模板应用技术指引
6、页码:011第二次会议深化底图确认碧桂园莞深区域工程管理部第二次会议深化底图确认莞深区域铝合金模板应用技术指引页码:012标准图释交底会议确认深化底图，各方签字做好会议纪要、会签标准描述流程要求:1.交底、答疑会议完成后第4天，要求厂家完成铝合金模板深化底图；2.交底、答疑会议完成后第5天，项目部牵头，组织区域设计管理部、工程管理部、总包单位、各分包单位开审核会议，由铝模厂家汇报铝模深化图，并明确门、窗、栏杆、电梯、墙板、爬架等安装图纸是否与铝模深化匹配；3.不合格之处，2天内整改完毕，打印，完成签字（项目、总包、厂家、设计管理、工程管理）。成果要求：1.项目部应确保总包单位、各分包单位提供成果的质量，避免会议效率低下、质量不达标导致不能按照时间节点完成任务；2.深化图审核会议的成果，以会议纪要的形式输出，项目安排人员详细记录，并形成会签；3.项目部需协调资源，确保7天完成上述工作，按质按量。碧桂园莞深区域工程管理部应用流程指引深化底图确认莞深区域铝合金模板应用技术指引页码:013第三次会议配模方案确认碧桂园莞深区域工程管理部第三次会议配模方案确认莞深区域铝合金模板应用技术指引页码:0
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