1、1扬尘治理方案扬尘治理方案编制：审核：审批：2一、编制依据及工程概况.3二、组织管理.4三、实施管理.4四空气重污染公司应急措施及责任分工.7五、监督查处.12六、应急预案演练.123一、编制依据及工程概况一、编制依据及工程概况1、编制依据（1）国家现行建筑施工安全技术规范、标准及北京市建筑施工有关规定。（2）安全生产法律、法规、条例及公司 ISO9001：2000 认证的质量管理体系的质量手册、程序文件、作业文件等有关内容。（3）主要法律法规、技术标准及规范：中华人民共和国安全生产法中华人民共和国环境保护法中华人民共和国环境噪声污染防治法建设工程安全生产管理条例建筑施工安全检查标准JGJ59
2、-2011建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2012施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005其他现行国家、地方法律法规。（4）本工程施工平面布置图。（5）施工组织设计。2、工程概况序号项目内容1工程名称2工程地点3施工单位4建设单位5监理单位6建筑概况建筑功能出售、自用建筑面积185438.05 建筑高度地下 10.5m，地上18.35m建筑层数-3/-4，6建筑层高3.15m/3m/2.85m/2.95m7结构概况基础结构形式筏板主体结构形式剪力墙、装配式屋盖结构形式坡屋面43、指导思想本项目位于北京市房山区 xxx 镇北侧。其北侧与东侧均为在施项目工地，车辆及人员密集。项目南侧紧
3、挨着崇各庄村，项目西侧距离 xxx 水域 200 米左右。项目为商品房开发建设项目。由于项目工期紧，施工环节工序多且复杂，项目部工作量大。为保证工程质量及进度，个别工序需连续作业且夜间施工情况较频繁。为保证工地施工现场及周边环境，保证周边住户不受影响，我单位特加大对工地扬尘、污水、噪声等治理工作的力度，使工地环境保护规范化、标准化、彻底改变工地的整体面貌，打造工地环保新形象。4、工作目标（1）建设工地达到“整治、规范、安全、文明”的施工要求；（2）建设工地施工做到利民、便民、不扰民；（3）建设工地管理符合“场内标准化、场外景观化”；（4）建设工地绿色环保工作做到规范化、标准化；（5）力争实现北
4、京市安全文明工地。二、组织管理二、组织管理项目部成立“环境保护领导小组”，由项目经理担任组长，技术总工、生产经理、安全负责人担任副组长。制定各项管理措施，统一指挥、统一协调，并定期进行检查。环境保护领导小组：组长：项目经理副组长：成员：三三、实施管理实施管理控制方案A、控制要点1、项目部健全和落实控制扬尘的管理制度，关键在于落实。2、及时划拨使用专款，落实控制扬尘的经费。3、按规范要求进行清运和堆放工地清扫出的建筑垃圾、工程渣土。4、渣土车进出工地时，在洗车池（冲洗平台）将车辆的槽帮和车轮冲洗干净，并做好遮盖、清洁工作。5、施工现场内堆放的水泥、灰土、砂石等易产生尘埃的物料，采取围栏、覆盖等措
5、施防尘。6、工地上木工机械等易产生粉尘的设备安置在相对封闭的操作棚内，产生的木屑、废料等及时清理。7、工地在清扫时，适当洒水或采取其它防尘、吸尘措施。B、组织措施1、本工程建立以项目经理为第一责任人的环境保护责任制，建立和健全有建设5方、监理方、工单位三方各分包、劳务队伍全体参与的控制扬尘领导小组和管理网络。2、由建设单位落实控制扬尘的经费，本施工单位保证扬尘控制经费专款专用。3、建立扬尘控制责任制及制度，并做好分阶段作业扬尘控制台账。4、项目部扬尘控制措施和承诺的内容在工地醒目处进行公示。5、指定安全文明施工负责人负责施工现场扬尘控制的管理工作，并总好阶段工作总结，完善工作中的不足。6、对参
6、加本工程施工作业的所有人员进行保护环境、控制扬尘知识及重要性等有关方面的教育和宣传。7、对控制扬尘工作的职责进行分解落实即：项目经理 现场施工负责人现场扬尘负责人 各施工作业组组长各专业分包队伍、劳务分包队伍、作业班组负责人工人，使本工地的扬尘控制制度做到层层落实，控制到位。C 实施措施1、现场围挡和大门（1）施工现场实行砖砌基础上加彩钢板围档全封闭施工，围档高度不低于 1.8米。围档坚固、稳定、整洁、美观、规范，沿工地四周连续设置并根据我司 CI规范进行统一标识和喷涂。在围墙上进行公司和本工程相关内容的宣传。每天派专人进行巡逻检查，发现有损坏、违章情况及时报告，以便保证公司的 CI 形象。（2）对进入施工现场的各种车辆进行限速，防止车速过快产生扬尘。施工现场每天至少洒水三次以防扬尘。车辆出入口处设清理车辆用喷头和冲洗池，驶出施工现场的运输车辆必须车身整洁，防止车辆将泥砂带出场外污染道路。运输车辆经冲洗干净后方可驶出现场。车辆清洗废水经二次沉淀后循环使用或用于洒水降尘。（3）严禁焚烧产生有毒、有害气体的物质。（4）施工现场所设搅拌设备安装除尘装置，同时搅拌站出水设沉淀池，运砂浆车辆到指
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