1、水泥厂化验室职责范围(一)质量控制组1、根据公司制订质量管理制度、生产流程控制图和原燃材料、半成品，成品的技术要求，结合本组的定员，分设岗位，共同完成生产控制检验、化学分析和监督管理任务。2、负责制订组内各项管理制度，并认真执行，不断提高质量控制水平和检验准确性。确保各项检验准确率达到 95以上。3、正确使用并维护好仪器设备，使其处于完好伏态。4、加强文化、技术和管理知识的学习，不断提高自身的素质。5、做好本组的原始记录和有关技术资料的管理工作。6、做好本组的经济核算、安全、卫生工作。7、上班不可以接吻(二)物理检验组1、严格执行水泥国家标准，按时完成生产控制、出厂水泥、科研、对比等样品的全部
2、物理检验工作，确保出厂水泥合格率 100。2、负责制订组内各项管理制度，并认真贯彻执行。3、做好样品的采集、处理和封存样的保管工作。4、保证实验条件、仪器设备、人员操作符合同家标准和有关规定，确保检验的准确性。5、正确使用并维修好本组仪器设备，使其处于完好状态。6、加强文化、技术和管理知识的学习，不断提高本组人员的素质。7、做好本组的各项原始记录和技术资料的管理工作。8、做好本组的经济核算，安全、卫生工作。(三)化学分析组1、负责水泥生产过程中所有原燃材料、半成品、成品及科研、对比样，外来样等的化学分析。2、负责制订本组内的各项管理制度，并认真贯彻执行。3、保证实验条件、仪器设备、人员操作符合
3、国家标准的规定，确保检 水泥厂化验室验的准确性。4、正确使用并维护好本组的仪器设备，使其处于完好状态。5、加强文化、技术和管理知识的学习，不断提高本组人员的素质。6、做好本组的原始记录和技术资料的管理工作。7、做好本组的经济核算、安全防护、卫生工作。水泥厂化验室岗位职责(一)化验室主任、副主任1在经理(厂长)或管理者代表的直接领导下，负责全厂的质量管理和本室的全面工作，领导职工全面完成各项质量检验任务，不断提高质量管理水平，确保出厂水泥质量达到两个 100合格。2认真贯彻执行国家的质量方针政策、水泥标准、水泥企业质量管理规程和上级下达的各项质量指标，组织起草和修改本厂质量管理制度，并报领导批准
4、后督促执行。3及时掌握原燃材料、半成品的质量情况，定期开展质量分析活动，及时调整有关质量控制指标，采取有效措施，帮助车间不断提高半成品质量，充分发挥化验室对质量的控制和指导作用。4负责贯彻执行上级的指示、决议，定期检查督促室内各项规章制度的落实和工作任务的完成，不断提高检验工作的准确性，按期写出工作小结。5经常组织全体人员学习质量方针政策、文化、技术和管理知识，经常总结质量管理经验，熟悉新的检测仪器、设备和检验方法，广泛应用数理统计方法，不断提高全室人员的工作质量和技术素质。6加强质量信息的收集管理，做好售后服务工作，经常走访用户，了解对产品质量的意见和建议，解答用户提出的技术问题。7合理配备
5、全室各岗位的技术力量，及时掌握全室人员的出勤、劳动纪律，遵纪守法情况，严格执行工作考核，做到奖罚分明。8有权制止不合格水泥出厂，对违反质量管理制度的现象有权制止，并提出处理意见，必要时可越级报告上级主管部门。(二)专职技术人员(工艺技术员)1.在主任的领导下，认真贯彻国家有关产品质量的方针政策、决定和制度，并联系工作实际向有关车间、科室宣传。2认真贯彻执行水泥国家标准及水泥企业质量管理规程，结合本厂实际情况，协助主任起草本厂质量管理制度，并认真贯彻执行。3掌握熟料、出磨水泥和出厂水泥三者的统计关系，正确制订混合材水泥厂化验室掺入量和水泥磨细度指标，为保证质量，经济合理的组织生产及时提出方案。4
6、经常深入现场，了解生产情况和存在的问题，提出改进措施，指导日常质量控制工作。根据原燃材料、半成品的变化，按产品质量的要求，提出合理的配料方案及半成品、出磨水泥的质量控制指标，做好出厂水泥的质量管理工作。5经常了解生产工艺和外购原材料的质量变动情况，定期做小磨配比研究试验，掌握规律，指导生产，积极推广应用国内外新工艺、新技术、新的检验方法，努力提高熟料质量。6参与走访用户，了解用户对产品质量方面的意见和建议，解答用户提出的技术问题，做好用户服务工作。7制订并组织实施全室技术业务培训计划，不断提高技术水平和试验准确性。8按期提出月、季、年的质量专题总结，运用数理统计等方法，分析质量动态，为领导召开质量分析会提供资料。9有权检查化验室各组工作，指导值班长及有关岗位工作，检查各组的抽查对比情况。10有权制止不合格水泥出厂，对违反质量管理制度的现象有权制止或提出处理意见。(三)水泥出厂质量管理员1在化验室主任领导下，认真贯彻执行水泥国家标准和质量管理制度，确保出厂水泥全部符合国家标准，并留足富裕强度。2根据库存水泥的质量，正确下达包装库号、比例，并督促检查其实施情况。3签发出厂水泥通知单，检查包
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