1、HSE POWERPOINT,工作总结暨新年工作计划,2019,目 录,CONTENTS,01,2019HSE控制指标完成情况,2018HSE控制指标完成情况,02,01,04,03,KPI,建设项目安全、环保、消防和职业卫生“三同时”执行率100%；企业主要负责人、安全分管领导、安全管理人员安全考核取证率100%；特种作业人员持证上岗率100%；从业人员持证上岗率100%；从业人员职业危害合同告知率100%。,合法合规指标：,坚决防止发生公司级重大事故；努力避免公司级较大事故；员工人身伤害频率小于2（0.06）；员工人身伤害严重率小于40（3.05）。,事故控制指标：,从业人员职业健康体检率
2、、作业场所职业危害因素检测率、职业危害警示标识设置率100%；从业人员劳动保护设施配置率100%。,以人为本指标：,高风险作业JSA分析率逐步达到100%；风险分级管控和隐患整治完成率100%；在役化工生产装置HAZOP分析完成率73%以上。,过程控制指标：,02,2019年安全生产工作报告,子目 录,Subdirectories,子目 录,Subdirectories,01 安全生产责任制落实情况,1、2019年公司HSE责任书签订和责任传递,完成安全生产责任书签约243份，安全环保风险抵押责任书签约 419人次。安全承诺共2056人次。,2、组织召开2019年第一次、第二次、第三次安委会,
3、1月30日召开第一次安委会，传达闵行区安监局1#文、集团公司安委会及集团1#文的内容；提出2019年能化公司1#文；签订2019年QEHS质量环保安全目标责任书；签订2019年各级人员风险抵押金责任书。并对今年HSE工作进行了部署。公司沈总、顾总和陈书记分别提出要求：抓好事故管理、抓好工艺安全管理和做好员工观察等工作，同时公司安委会对2018年公司安全风险抵押金管理进行了考评工作。 5月14日召开第二次安委会，就一季度公司安全环保工作作了通报，并对下阶段的安全环保工作作了详细部署。并分享了科思创先进安全管理经验。公司沈总、顾总和陈书记分别提出要求：要学习“5.12”赛科燃爆事故的教训，加强防范
4、。 9月29日，公司召开2019年度第三次安全委员会会议，对前一季度安全环保工作进行总结，并对下阶段工作作了部署。会议观看了9月份集团发生的两起外地企业机械伤害和死亡事故视频，会议要求，安全工作要做到警钟长鸣，在任何时刻、任何状态下，都要保持警醒。随后，会议传达了应急管理部关于全面实施危险化学品企业安全风险研判与承诺公告制度的通知和应急管理部办公厅关于认真整改危险化学品事故隐患和问题的函等两份文件精神，并要求公司相关人员严格执行，做到本质安全。公司沈总、顾总和陈书记分别提出要求：要全力以赴做好进博会工作，检维修等日常管理工作，成立专门工作小组，确保切实有效地开展工作。,3、主要领导个人安全计划
5、和安全承诺，初步建立履职清单。,要求值班长、作业长、各相关专业负责人及部门领导进行履职。履职人按清单要求严格履行HSE职责，每季度未25日提交一次履职报告，在实施记录栏内可以以文字描述、照片等形式报告完成情况。公司对履职人的履职完成情况进行定期检查评估，并作为本人HSE奖惩依据。,02 安全生产各项工作制度执行情况,严格执行公司安全管理制度，做好日常安全检查、安全培训、检维修控制、应急演练等工作，特别是做好公司南、北区大修HSE管理工作，通过制定2019年装置停产检修安全环保治安保卫规定；对重点监控项目相关专业部门每日上报并审核并监督安全措施的落实；组织参加检修的人员（包括外来检修人员）接受检
6、修前安全教育；重大风险项目JSA分析和移动摄像和视频实时监控；严格班前5min、人员进出、工器具控制、重点监控项目确定责任人、带班领导（承包商、装置领导）；领导带班检查大修安全；吸取上海赛科“5.12”事故教训，深刻反思，进一步做好检维修和变更管理等安全措施实施和安全制度落实，确保大修期间安全受控。 4月9日组织召开合格承包商HSE工作会议，公布2018年承包商年度HSE成绩，总结全年已采取的承包商管理措施，就2019年工作主线和方向提出要求。并对2018年优秀承包商进行了表彰颁奖，并与各家承包商签订了2019年施工安全目标责任书。,03 隐患排查计划实施情况,01,日常隐患排 查计划开展,02,春夏季防汛防汛 和防雷接地检查,03,冬季防冻 保暖专项检查,04 安全生产大检查、上级督察等隐患问题整改闭环情况,2月28日,2月28日上午，xx市xx等一行来公司调研，对集团和企业的安全生产工作进行指导和检查。,无时无刻,8月 7日,3月 9日,3月29日,8月 2日,8月 16日,3月9日国务院安委办第14专项督导组对我公司进行“两会”期间安全生产工作进行检查，主要有六项问题，针对检查出
安全达人 