1、安全人之家 https:/ 关于印发关于印发20212021 年度安全生产工年度安全生产工 作计划的通知作计划的通知 各地、各部门和单位： 经公司党委研究决定，现将2021 年度安全生产工作计 划印发给你们，请认真贯彻执行。 微信公众号安全资料网有限公司 安全生产委员会办公室 公众号安全资料网有限公司文件 安管20211 号 安全人之家 https:/ 2021 年 1 月 1 日 安全人之家 https:/ 一、指导思想 2021 年安全管理的指导思想是：牢固树立“科学发展， 关爱生命， 本质安全”的安全发展理念， 坚决贯彻“安全第一， 预防为主， 综合治理”的安全工作方针； 建立健全完全管
2、理网 络，不断完善安全管理规章制度，狠抓制度落实；加强组织 领导，全面落实安全生产责任制；加大宣传教育力度，提高 全员安全意识； 强化安全检查， 查纠各类安全违章违纪行为； 加大隐患整治力度，完善安全设施；进一步加强各级人员培 训，努力提高全员安全技能；积极抓好班组建设，推进安全 质量标准化达标，最大限度地预防和减少安全事故发生，为 公司各项工作稳步发展提供安全保障。 二、2021 年安全管理目标 1、死亡、重伤 0 2、职业性疾病 0 3、千人负伤率 2 4、隐患整改率 100%（包括计划和实施） 5、从业人员安全培训率达 100% 6、特种作业人员持证上岗率 100% 三、重点工作 （一）
3、健全安全管理的组织考核体系，完善安全管理网（一）健全安全管理的组织考核体系，完善安全管理网 络，夯实基础工作络，夯实基础工作 1、各施工队要成立以一把手为组长，主管副职为副组 安全人之家 https:/ 长，各班组长为成员的安全管理领导小组，全面负责本公司 项目的安全管理工作，直接辐射到个人。 2、建立下级对上级负责的安全机制，上级抓下级的安 全管理体系，形成一级抓一级，一级为一级负责的有效运行 机制。 3、建立安全管理工作制度，明确分工，责任到人。 一是公司每季度召开一次安全工作会议，由公司主要领 导向公司汇报本季度安全管理工作，研究部署下一季度的安 全管理工作任务； 二是每月由主要领导主持
4、召开安全例会，各班组及相关 单位人员参加会议，对施工工作中存在的主要问题及原因， 采取的具体措施等情况，研究解决存在的问题，安排下月工 作；每旬由安全经理召开各级安全管理人员参加的汇报会。 4、不断加大安全经费投入，提高本质化安全水平。完 善安全基础设施建设，对安全消防设施、安全通道、安全防 护、安全警示等重点部位进行完善。进一步完善安全监护制 度，确保公司重点部位实施有效监控。 5、强化考核，落实责任。公司继续重申，对安全管理 工作实行一票否决，发生工亡和没有完成工作目标的责任施 工队伍，当年内不得评先受奖，不得提职提薪，要经过次年 度的工作考验合格后，方可晋升受奖。 （二）积极做好员工安全
5、知识和技能培训工作，提高员（二）积极做好员工安全知识和技能培训工作，提高员 安全人之家 https:/ 工整体安全素质工整体安全素质 1、加强对新入公司员工的安全知识培训，从源头把好 安全教育关。 一是严格执行公司安全培训管理制度；二是 公司培训要理论与案例相结合，邀请班组长参加案例讲座， 学习与考试相结合，安全基本知识考试不及格者不予录用； 三是公司、班组的培训，要结合岗位实际和事故案例，做到 有讲义、有笔记、有考试、成绩达标。切忌走过场，公司安 全部对施工队、班组培训要跟踪培训效果。 2、抓好在岗员工的专业安全技能培训。一是分层次、 分对象，有的放矢搞培训，形成制度，常抓不懈，班组长及 操
6、作人员， 每月培训一次， 结合岗位和工种， 培训相关知识， 使其达到对安全操作规程等相关知识应知尽知，应会必会， 让班组长了解安全标准化的相关知识和标准，懂得管什么， 怎么管；二是各部门管理人员，每季度培训一次，重要的是 明确责任，提高安全管理能力；三是中层以上管理人员每半 年培训一次， 结合行业特点和国家相关规定， 增加管理知识， 提高管理水平； 四是特殊工种员工要结合取证、 复审等时机， 搞好相关知识培训。整个教育要突出针对性，强调实效性， 把握连续性，切忌走过场，安全部要跟踪指导，监督检查。 3、利用典型事故案例教育员工，提高大家的安全防范 意识和安全操作技能。 在处理安全事故时， 要按照“四不放过” 的原则。公司各部门应做到：一、由各部门主管及时组织召 安全人之家 https:/ 开班组长以上管理人员参加事故现场分析会，在分析原因的 同时，认清事故危险，制定防范措施，落实隐患整改；二、 要及时上报和传达事故经过，利用交接班时间和生产调度时 间及时通报， 并举一反三， 引以为戒， 避免类似事件的发生； 三、事故责任单位要查找自身的主观原因，弥补管理漏洞， 主动开展专项安全检查，整
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