安环部未来三年发展提升计划方案.doc

1、编制：审核：批准：安环部未来三年发展与提升计划方案安环部未来三年发展与提升计划方案二XX 年八月一、目目 的：的：为了贯彻落实国家安全、环保法律法规的要求，适应国家日趋严格的安全、环保管理环境，全面提升公司安全、环保各项管理工作，特组织编写安全环保部未来三年的发展提升计划方案。二、公司安全、环保管理现状分析：二、公司安全、环保管理现状分析：公司是一家从事危险化学品生产经营类的化工企业，生产过程中存在很多危险有害因素及各类潜在的风险、为此公司领导高度重视组织成立了安全环保部，完善制定了各项安全、环保管理制度，但同时也不可避免地出现了很多问题，诸如：多数一线员工并未有从事化工生产操作的经历、文化层

2、次较低、整体素质不高、岗位操作技能不强、员工安全环保意识不强，甚至不知安全环保为何物、各项管理制度执行力不佳、管理人员安全、环保意识不强，专业技术水平不算高、安全环保管理能力较弱，对安环工作重视度不够、组织各类安全培训教育、应急演练时间无法得到保障等问题。三、三、公司未来三年发展现状及安全、环保形势设想：公司未来三年发展现状及安全、环保形势设想：公司将有可能在 20XX 年上市，安全、环保的异常（重大生产安全、环境污染事故）势必影响公司的股票，故公司安全、环保上绝不允许出现重大事故、事故防范措施必须加强，公司在 20XX 年除原有 2,4-D 苯氧乙酸生产项目及 4E 生产项目，势必会有新的化

3、工生产项目（加氢工艺）投入生产、极有可能会新的危险化工工艺（加氢），客观上危险源、风险增多，从业人员将有可能增加至 700 余人，各类安全教育培训必须加强、安全设施、安全警示标志、安环管理人员配备等硬性指标必须紧跟及时跟上，总之未来三年公司的规模、在社会上的影响力都发生巨大的变化，安全环保工作面临的形势十分严峻，安全环保管理工作压力也很大。四、安环部未来三年发展提升目标计划细化表：四、安环部未来三年发展提升目标计划细化表：序号发展提升工作计划内容每年工作目标计划措施保障备 注2020202120221安全培训教育1、新员工入职三级安全教育培训一次培训合格率 98%2、承包商入场安全教育培训（公

4、司级）一次培训合格率 100%3、落实安全管理制度培训工段长以上干部能熟练掌握危险作业、消防设施、安全职责等 70%的制度要求4、安全管理 28 人取得安全资格证、特种作业人员持有效证件上岗 98%1、辅导各生产车间/部门编辑完善相关培训教材2、确保车间级安全教育培训合格率在 98%3、制定执行车间/部门承包商入场安全教育培训4、辅导车间/部门完善安全培训教育台账5、逐步建立基础单位安全教育培训为主、安环部配合指导为辅的日常安全教育培训机制1、完善班组一级的安全教育培训资料2、基础班组安全活动、例会监督执行3、2018 年 新 员 工三级安全培训教育合格率 100%4、班组安全活动培训教育资料

5、 警钟长鸣 持续开展，员工安全思想意识得到显著提高、事故发生率同比降低 4-5 个百分点1、扎实落实 SHE 培训教育制度定期组织开展各类培训2、加强安全教育培训师管理，组织培训师定期开展培训学习，提高培训教育技能3、根据公司实际生产的情况，开展形式多样的培训教育活动4、建立员工完善培训教育档案，及时针对性对员工进行安全教育培训5、加强现场培训教学、视频培训的力度2隐患排查与整改1、修订完善隐患排查与整改制度2、定期组织开展各类隐患排查，督处落实隐患整改，合格率 97%以上1、督处车间/部门开展周自查、整改并建立完善隐患排查台账，隐患整改率 98%以上2、车间/部门需要公司协调解决的不符合项的

6、整改同比减少 23%1、形成完善三级隐患排查制度2、班组隐患排查得到好的贯彻落实3、各专业的隐患排查执行力度较强1、组织隐患排查督处落实不符合项的整改、加强考核2、落实各级制度排查组织人，加强培训、宣贯、考核3事故管理1、灼烧事件（伤害不大）小于 5 起，灼事故事故2 起2、机械伤害事故为零3、火灾、爆炸、环境污染事故为零4、单次直接经济损失 3 万元以上（含 3 万元）责任事故、重大设备、泄漏事故为零5、人中毒事故1 起2017 年事故发生要达比 2016 年少 2 起事件，2 起事故，全年一般事故（每起治疗费2500）发生仅 3 起2018 年事故发生率要达比 2017 年少1 起事件，2 起事故，全年一般事故（每起治疗费2000）发生仅 1 起），伤害严重率（百万工时损坏工作日）301、严格按照事故处理的四不放过原则处理事故吸取经验教训、落实防范措施整改2、查隐患发违章、扎实开展隐患排查、人的不安全行为纠正3、严格执行各类危险作业的审批，落实劳动防护用品的穿戴4职业健康1、职业病发生率为零2、职业危害宣传教育，每位员工均能知道自己岗位存在的职业危害3、完善建立员工个人职业健康监护