1、1.1 活动概况,1.活动背景 6月为国家安全生产月；公司量产一年多，安全管理体系趋于健全，需通过一些活动来促进公司安全文化建设。,2.指导思想 集团提出了以“遵守安全生产法 当好第一责任人”为主题的“十个一”安全生产月系列活动要求；在集团安全生产月动员大会上CEO对近期集团安全生产形势的阐述及对安全工作的要求。,1.2 组织保证,公司成立2023年安全生产月活动领导小组，公司安委会主任xxx任领导小组组长，安委会副主任任副组长，各部门负责人为小组成员；活动推进小组设在EHS部，负责安全生产月期间相关活动协调、推进。,2.1 主要活动,“安全在我心中”演讲比赛“安全标准化”培训总经理讲安全安全
2、警示教育,2.2 活动思路,3.1 活动宣传动员,3.1 活动宣传动员,3.2 应急能力提升,演练小结,1.公司级消防疏散演练,3.2 应急能力提升,2.演练执行要求,3.2 应急能力提升,3.应急演练小结,演练的原则：遵照“三个验证三个覆盖”基本要求，力求模拟事故真实情况，贴近实战；演练次数：在六月份全公司共组织各类演练14次，根据季节特点，将电气事故演练作为演习重点；演练参与人数：演练覆盖九个生产部门，共有999人次参与演练；演练成效：进一步验证了人员的能力及物资准备情况，修订了不适用的预案；根据暑期电力负荷大、电气事故多发的特点强化了电气事故的演练，进一步增强李公司的应急能力。,3.3
3、隐患辨识能力提升,1.隐患排查“三部曲”活动总体思路,活动背景：,活动目的：通过隐患排查“学习、实践、验证“三个阶段活动，逐步增强全员安全隐患识别能力，提升安全生产基本技能。,清单查隐患,隐患目视化,隐患识别比赛,3.3 隐患辨识能力提升,2.第一步：清单查隐患,3.3 隐患辨识能力提升,3.第二步：隐患目视化,部分作品,3.3 隐患辨识能力提升,4.第三步：隐患识别比赛,规则讲解,3.3 隐患辨识能力提升,5.“三部曲”活动最终成果,3.全员查隐患,6.电气专项检查,3.3 隐患辨识能力提升,7.全员查隐患小结,3.4 思想意识提升,1.“安全在我心中”演讲比赛,3.4 思想意识提升,2.安全标准化建设主题培训,3.4 思想意识提升,3.安全警示教育,3.4 思想意识提升,4.总经理讲安全,安全月期间公司总经理对科级以上的干部及兼专职安全员进行了培训，培训从安全管理的薄弱环节出发，找出问题、分析问题，并对管理者提出了一系列的管理要求，有力的推动了B10安全管理更上一个台阶。,安全月活动归纳,
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