1、融创中国-工程体系课件精装工程类1出品部门：融创集团-品质客关中心-工程管理部融创中国-批量精装修-安全文明施工管理文本主编部门：融创集团-西南区域-工程管理中心编 汇 人：融创集团-西南区域-工程管理中心-精装工程部-周煊庭2212开篇概述目录CONTENTS35安全生产文 明 施 工要 点强 化4管 理细 则331目录CONTENTS开 篇 概 述4一、开篇概述背景：为贯彻落实集团要求各项目安全管理的指示精神，树立“安全第一，以人为本”的企业安全文化理念，建立健全安全管控的长效机制，切实加强建设单位安全生产主体责任，督促各参建方履行安全管理职责，提升区域、城市公司、项目部、参建方的安全管理
2、意识，确保各项目施工过程安全可控。结合融创中国精装工程安全管理尚无较系统的标准和制度这一现状，根据大工程融创中国安全管理制度及考核办法的主旨要求，特编写精装分项工程融创中国-批量精装修-安全文明施工管理文本。主要目的：1、为各公司制定精装工程安全文明施工管理标准提供指导建议、样板参考；2、为项目部提供实际案例扬长避短、取精华、去糟粕。使用范围：融创中国各在施精装修工程建设项目全工期阶段。使用方式：各公司可在此汇报文本的基础上制定适应本公司自身需求的管理标准和考核办法，借鉴文本中的示范图片做日常培训使用（一）、背景、目的、使用范围、使用方式5安全生产、文明施工属于全社会维度各行业的基本要求，范围
3、缩小到地产行业中的工程板块内，可概述为一个大类中的五个分支，本文本仅细解批量精装修工程的安全文明分支，其他工种分支另述。工程安全生产、文明施工土建工程安全文明安装工程安全文明精装工程安全文明景观工程安全文明其他工程安全文明安全生产文明施工要点强化（二）、分解范畴一、开篇概述管理细则662目录CONTENTS安 全 生 产7序号维度内容1安全生产方针如：尊重生命、以人为本、安全第一、预防为主2安全生产目标杜绝发生重大安全事故、杜绝发生重大消防事故、杜绝发生重大环境污染事故；全员安全生产教育率达到100%、特种作业人员持证率达到100%等等方面3安全生产组织架构比如实施区域集团、城市公司、项目部施
4、工单位三级安全生产管理体系4安全生产领导小组如项管中心总经理/工程管理中心总经理任组长、城市工程平台工程负责人/项目总任副组长、项目工程经理/安全员任组员5安全责任制区域组长职责、城市总职责、工程总职责、条线负责人职责等，明确的安全生产指标和处罚措施，制定各工种安全技术操作规程，建立安全生产保证体系，定期进行管理人员安全责任制考核，严格按照国家和消防主管部门审核批准的消防技术规范的要求实施形成会签。6安全生产红线底线管理制度安全管理、高风险项、机械设备、消防安全、安全生产一票否决制。7参建方安全管理制度施工单位、监理单位，安全人员、责任状、日常安全管理8安全管理奖罚制度奖：现金奖励、通报表扬、
5、创文争优；罚：整改通知单、处罚通知单、约谈机制、红黄黑牌制度、罚金、拉闸停工、企业黑名单、移交司法机关。9第三方飞检测评项、成绩、整改闭合（一）编制维度：在制定安全生产的管理规则时，可以从以下几个维度制定。二、安全生产8施工单位应建立安全责任制，各部门严格遵照执行。项目和班组的分承包经济合同中应有明确的安全生产指标和处罚措施。制定各工种安全技术操作规程，并悬挂于各工种加工场和主要工作区域内。建立安全生产保证体系，加强安全生产的管理。设立专职安全员，具体负责安全生产。定期进行管理人员安全责任制考核。牢固树立“安全第一，预防为主”的方针政策，切实做好施工安全的宣传、教育、布置、检查、整改、评比工作
6、，做到三不伤害（不伤害自己，不伤害他人，不被别人伤害），坚持安全值日，谁负责施工，谁负责安全。工作职责分配：甲方安全领导小组负责制定安全规章制度，消防工作重点纳入制度内；工程部安全人员负责布置、检查安全工作；施工单位项目经理为安全工作责任人；施工员负责按照审核批准的安全要求、消防设计等执行、施工；安全监督员负责项目日常安全专项检查。二、安全生产（二）安全生产责任制9二、安全生产（三）安全管理目标安全管理目标制定管理目标：制定安全管理目标伤亡控制指标（精装工程要求零伤亡）和安全达标、文明施工目标分解责任目标：对安全责任目标进行分解，落实到项目部、各班组和工人建立考核标准：建立责任目标考核制度细则，并按考核制度按期进行考核签订责任书：工程开工前，公司/项目部与项目经理签订安全文明施工责任书，明确项目经理的消防、安全职责；项目经理与分包单位、施工班组，在签订施工分包协议的同时还须签订安全文明施工责任书，逐级明确安全、消防责任人，层层分解安全、消防责任。10二、安全生产（四）安全施工组织设计11施工单位建立每周或者半月一次的定期安全检查、大检查制度。检查记录是安全评价的依据，也是第三方安全检测
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