设备维护必知的14个问题.docx

1、设备维护必知的 14 个问题！1、设备操作规程应包括哪些基本内容？设备操作规程，是操作员正确掌握操作技能的技术性规范。其内容，是根据设备的结构和运行特点，以及安全运行等要求，对操作人员在其全部操作过程中必须遵守的事项。一般包括：-操作设备前，对现场清理和设备状态检查的内容和要求；-操作设备必须使用的工器具；-设备运行的主要工艺参数；-常见故障的原因及方法；-开车的操作程序和注意事项；-润滑的方式和要求；-点检、维护的具体要求；-停车的程序和注意事项；-安全防护装置的使用和调整要求；-交、接班的具体工作和记录内容。2、设备使用规程应包括哪些基本内容？设备使用规程，是根据设备特性和结构特点，对使用

2、设备做出的规定。其内容一般包括：-设备使用的工作范围和工艺要求；-使用者应具备的基本素质和技能；-使用者的岗位责任；-使用者必须遵守的各种制度，如定人定机、凭证操作、交接班、维护保养、事故报告等制度；-使用者必备的规程，如操作规程、维护规程等；-使用者必须掌握的技术标准，如润滑卡、点检和定检卡等；-操作或检查必备的工器具；-使用者应遵守的纪律和安全注意事项；-对使用者检查、考核的内容和标准。3、设备维护规程，应包括哪些基本内容？设备维护规程，是对设备日常维护方面的要求和规定。坚持执行设备维护规程，可以延长设备使用寿命，保持安全、舒适的工作环境。其主要内容应包括：-设备要达到整齐、清洁、坚固、润

3、滑、防腐、安全等的作业内容、作业方法、使用的工器具及材料、达到的标准及注意事项；-日常点检及定其检查的部位、方法和标准；-检查和评比操作工人维护设备程度的内容和办法等。4、设备岗位责任制，应包括哪些基本内容？企业对设备的操作、使用、维护、修理和保管等管理工作应建立岗位责任制。其内容是明确企业与设备有关的各级人员、各个岗位对设备的使用、维护、修理及管理的责任。对操作人员，应建立设备操作、维护专人负责制，并实行点检制及交接班制度。对维修人员，应建立区域负责制、巡回检查制重点设备定检制等。对设备管理人员，包括设备、财务、企管、劳动安全、教育、质量等部门的有关人员，应建立相应的责任制。同时，将设备的岗

4、位责任 制和经济责任制紧密结合，使设备使用、维修、管理的好坏与职工的个人经济利益挂钩，以利于设备岗位制长期坚持下去。5、为什么要正确使用设备？设备在负荷下运行并发挥其规定功能的过程，即为使用过程。设备在使用过程中，由于受到种种力和化学作用、使用方法、工作规范、工作持续时间等影响，其技术状况发生变化而逐渐降低工作能力。要控制这一时期的技术状态变化，延缓设备工作能力的下降进程，必须根据设备所处的工作条件及结构性能等特点，掌握劣化的规律；创造适合设备工作的环境条件，遵守正确合理的使用方法、允许的工作规范，控制设备的负荷和持续工作时间；精心维护设备。这些措施都要由操作者来执行。只有操作者正确使用设备，

5、才能保持设备良好的工作性能，充分发挥设备效率，延长设备的使用寿命。也只有操作者正确使用设备，才能减少和避免突发故障。6、为什么要加强设备的维护保养？设备的维护保养，是设备运行的客观要求。设备在使用过程中，由于设备的物质运行和化学作用，必然会产生技术状况的不断变化和不可避免的不正常现象，以及人为因素造成的损耗，例如松动、干磨擦、腐蚀等。这是设备的隐患，如果不及时处理，会造成设备的过早磨损，甚至形成严重事故。做好设备的运行条件，就能防患于未然，避免不应有的损失。实践证明，设备的寿命在很大程度上决定于维护保养的程度。因此，对设备的维护保养工作必须强制进行，并严格督促检查。车间设备人员和维修人员都应把

6、工作重点放在维护保养上，强调“预防为主、养为基础”。7、为什么要对设备进行检查？设备的检查，是对设备的运行情况、工作性能、磨损程度进行检查和校验。检查是设备维修中的一个重要环节，也可说是预防性维修制的精髓。通过检查，可以全面掌握设备技术状态的变化和磨损情况。针对检查发现的总是可以及时查明和消除设备隐患；指导设备的正确使用和维护保养；提出改进维修的措施；有目的地做好修理前的各项准备工作，以提高修理质量、缩短修理时间和阶段修理成本。8、全员生产维修有哪几个基本要点？全员生产维修可以概括为四个基本要点：-指导思想。指“三全”，即全效率、全系统、全员。全效率，就是综合效率。涉及产量、质量、成本、安全、次货期、劳动情绪和环境六个方面及寿命周期费用。全系统，就是对设备的一生进行系统管理。并把与设备一生管理有关的各项业务工作和涉及的部门组成一个有机的管理系统。全员，指从领导到工人，从设计到使用全部参加生产维修管理，分别承担并切实尽到相应的职责。-维修的方式和方法。在设备维护方面实行日常点检、定期点检和专项检查、预防性试 验及状态监测、故障诊断。在修理方面，从经济效益出发，以提高设备效益为目的，根据设