1、薪酬构成说明薪酬构成说明第一章营销中心各部门经理1、部门经理薪酬采用年薪制，其薪酬由三部分组成：基本年薪季度浮动年终奖励。2、基本年薪：每月核发年薪水平的一半数额，如年薪 12 万元，每月核发工资 5000 元。3、季度浮动：每季度根据述职考核结果，核定季度浮动工资。季度浮动本季度浮动季度考评百分如年薪 12 万元，每季度浮动工资为 15000 元，假设季度考核百分比为 80%，则实发季度浮动为 12000 元。4、年终奖励由营销副总和总经理等高管团队评议第二章营销中心部门工作人员1、各部门工作人员薪酬由二部分组成：基本工资月度奖励2、基本工资：基本工资为九级；根据季度综合考核结果，每三个月调
2、整一次基本工资薪级；营销中心文员基本工资等级等级一级二级三级四级五级六级七级八级九级备注月工资额（元）80090010001150130015001700195022003、月度奖励基本工资的 20%当月营销目标整体完成率月度考核百分比；但完成率低于 50%者，则取消当月奖励。月实发工资基本工资月度奖励。第三章营销中心大区销售经理1、大区经理薪酬采用等级年薪制，其薪酬由三部分组成：基本年薪季度浮动年终奖励2、基本年薪：每月核发年薪水平的一半数额，如年薪 7.2 万元，每月核发工资 3000 元。大区经理基本年薪等级等级一级二级三级四级五级备注月 工 资 额（元）7200084000960001
3、080001200003、季度浮动：每季度根据述职考核结果，核定季度浮动工资。季度浮动本季度浮动季度考评百分比如年薪 7.2 万元，每季度浮动工资为 9000 元，假设季度考核百分比为 80%，则实发季度浮动为 7200 元。4、年终奖励由营销副总和总经理等高管团队评议。第三章办事处经理1、办事处经理薪酬由三部分组成：基本工资绩效工资年终奖励2、基本工资：办事处经理的基本工资为九级；根据季度综合考核结果，每季度调整一次基本工资薪级；办事处经理基本工资等级等级一级二级三级四级五级六级七级八级九级备注月 工 资 额（元）1750200022502500275030003250350037503、绩
4、效奖金：绩效奖金为五等，根据实际销售结果，每个月调整一次绩效奖金等级；绩效奖金计算方法：实得绩效奖金月度考核百分比标准绩效奖金；办事处经理绩效奖金等级表：月销售规模（万 5050100150300备注元）等级一等二等三等四等五等月工资额（元）17502000225025003000每月实发工资基本工资实际绩效奖金4、年终奖励采用提成积分累计的方法，提成积分基数按月销售计划核算：每万元销售额提成积分标准2000/月计划（万元）；每一分值折合奖金人民币壹元，如月计划目标完成率低于当月计划 50%者，不记积分。月奖励积分月万元积分标准提成当月实际回款数积分系数积分系数标准：月销售规模（万元）1002
5、00300400500备注积分系数1.01.11.21.31.45、提成积分由公司记入办事处经理个人帐户。6、如因各种原因中途离职者，记入个人帐户中的积分部分自动失效；如在下一销售年度中途自动离职者，其上一年度未发放完毕积分自动失效。第四章区域经理1、区域经理薪酬由三部分组成：基本工资月度提成年度奖励2、基本工资：区域经理的基本工资为九级；根据季度综合考核结果，每三个月调整一次基本工资薪级；区域经理基本工资等级等级一级二级三级四级五级六级七级八级九级备注月 工 资 额（元）1250150017502000225025002750300032503、月度提成：月万元提成标准=1500/月计划（万
6、元）月提成工资月万元标准提成当月实际回款数月度考核百分比月实发工资基本工资+月提成工资4、年终奖励采用提成积分累计的方法，提成积分基数按月销售计划核算：每万元销售额提成积分标准1500/月计划（万元）；每一分值折合奖金人民币壹元，如月计划目标完成率低于 50者，不记积分。月奖励积分月万元积分标准提成当月实际回款数5、提成积分由公司记入区域经理个人帐户。6、如因各种原因中途离职者，记入个人帐户中的积分部分自动失效；如在下一销售年度中途自动离职者，其上一年度未发放完毕积分自动失效。第五章业务经理1、业务经理薪酬由三部分组成：基本工资月度提成+年终奖励2、基本工资：业务经理的基本工资为五级；根据季度综合考核结果，每三个月调整一次基本工资薪级；业务经理基本工资等级等级一级二级三级四级五级备注月 工 资 额（元）600750900105012003、月度提成：月万元提成标准=750/月计划（万元）月提成工资月万元标准提成当月实际回款数月度考核百分比月实发工资基本工资+月提成工资4、年终奖励采用提成积分累计的方法，提成积分基数按月销售计划核算：每万元销售额提成积分标准750/月计划（万元）；每一分
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